王为：企管专家、财经作家、收藏家 坊间绰号：企业文化魔术师 鹰必讯投资：副总裁 首席管理学家 紫光古汉科技：总顾问 清华大学总裁班：客座教授 北京大学总裁班：客座教授 天下伐谋管理咨询公司：首席顾问

　　随着央视对“珠三角福利战”的报道。公众的视野再次聚焦到中国改革开放的先富之地——珠三角、长三角、苏南，质疑的声音包括——

　　这些走在全国前面的“经济热土”，到底是“血汗工厂”，还是“福利天堂”？

　　改革开放的30年间，蓬勃的中国经济到底是怎么增长的？

　　人民币升值、新《劳动法》出台、次贷多米诺骨牌倒塌……之后，中国企业如何对应新时期的“企业成本”？

　　“出口依赖型经济”如何转轨到“内需依赖型”？

　　中国企业到底该向何处去？

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　　对“珠三角福利战”，我的观点很简单——

　　第一、这是好事！第二、这是中国企业升级的大好机遇！第三、中国企业“内在健康”的时代即将到来！

　　之所以有如此乐观的的看法，是因为我认为“珠三角福利战”的现象背后，呈现给我们的有“四大本质”——

　　本质之一：是“后改革时代”的必然！前改革时代，是一个“高速发展”的时代。后改的时代，是一个“和谐科学”的时代。高速发展，带来的是让人心跳的“数字、数量、奇迹”。和谐科学，意味着更关心质量、更要求健康、更注重秩序……更关注数字与奇迹背后的东西。数字与奇迹的背后，是什么东西呢？是环境！是人文关怀！是和谐的秩序和健康的活力！

　　前改革时代的“市场爆炸、资源爆炸、劳动力爆炸、信息爆炸”，给中国经济带来了空前的成长，但也带来了高速背后的基础危机、浪费危机、健康危机……过高的单位产值能耗、过低的劳动力成本、更脆弱的劳资关系……都让我们不得不思索、警惕——强烈的出口依赖还能坚持多久？过高的产量产能，和过低的资源附加值、资产效益、劳动力成本还能坚持多久？