“收费模式暂时不适合当前的中国C2C网上零售市场的发展。”曹飞认为，“现阶段C2C网上零售市场仍处于快速发展阶段，随着百度的强势进入，中国C2C网上零售市场的次席之争将愈演愈烈。”

　　无论是对于淘宝还是易趣，中国电子商务都有着巨大的市场前景。2007年，中国网购人数在互联网用户中的比例只占到26%，而全球平均数字为86%。此外，美国2007年在线零售在整个零售市场中的比重为3.72%，而中国只有0.63%。

　　作为全球13亿人口的聚集地，中国C2C的发展潜力将是惊人的。这使得个人网购市场依然充满了不确定性和想象的空间。

　　“我们只是在这一回合竞争中暂时跑到了前头。”卢维兴说。而易趣亦表示，在经过长期的探索和尝试之后，易趣的很多想法也发生了变化。实际上，从TOM在线与eBay合资后，易趣的对外口径就已明确改为“中国的网购市场依旧处于培养期”。

　　对于淘宝、易趣来讲，二者地位似乎也只是一种暂时性的互换，力量的均衡局面远未达成。

　　虽然淘宝以行业中最强势的面貌出现，但如今的市场格局已经与淘宝刚出道时迥然不同。电子商务的现状，已不是仅仅通过免费吸引卖家。对许多已经做大的卖家而言，更重要的是平台的网购人群数目和品牌美誉度带来的经济效益，而买家则重视商品的质量和诚信保障。

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　　易趣淘宝交战史

　　1999年8月，两位哈佛商学院毕业生——邵亦波和谭海音，在中国上海创办易趣网。

　　2000年7月，易趣推出个人网上开店服务。

　　2001年7月，易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。

　　2002年9月，易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易服务费。

　　2003年6月，eBay投资1.5亿美元，收购易趣(美国)公司的股份。

　　2003年5月10日，淘宝网上线。凭借着“免费”这颗利齿，与易趣分庭抗礼。

　　2003年，eBay全面接管易趣，随后将其更名为eBay易趣。此时的易趣占据着70%的市场份额。eBay的CEO惠特曼动用了巨资与中国几大门户签订排他性广告协议，以封锁竞争对手的宣传通路，将其一一铲除。此时淘宝刚满两个月，不仅与易趣的经营模式最为相似，而且还采用了免费的策略，自然是此次eBay主要扼杀的对象。淘宝一面向媒体诉苦，一面不惜血本地将广告投放到人流集中的路牌、灯箱、车身及电视媒体，反而在这种常规渠道取得了局部优势。