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新国美政策出炉：进场费变身固定费用
 
　　每年四、五月份，是国美永乐与家电制造企业合同谈判的关键时刻。今年国美永乐再次对合同做出了重大调整，导致不少家电企业的强烈不满。
 
·家电企业自建销售渠道应对国美苏宁 ·“袖珍百货店”武昌悄然走红
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    经济的发展和国外批发零售巨头在中国本土的扩张，使得民营的批发零售企业面临空前的挑战？本土的批发零售企业该从何处突围？
     机遇还是挑战？
外资虎视眈眈 五年内中国零售商危机到
　　全球最大零售联盟全球高级副总裁尼哈特·安肯认为五年后就是国美苏宁的“危机时刻”。
 
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     剖析国外批发零售业巨头
星巴克VS哈根达斯：从小众向大众渗透
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3000万淘民能否击败沃尔玛？ 查看评论  发表观点
·YGM：品牌多元化 销售对风格 ·俄罗斯零售市场不会“空虚”
     差异化营销打造现代卖场
麦德龙：专注公司客户，拒绝个人消费者
　　2006年，麦德龙在中国市场的销售额为64亿人民币，这个数字和沃尔玛的76亿元相比不算逊色。
 
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海外特许经营市场发展现状透视 查看评论  发表观点
·大型零售商场经营路子的思考 ·“优宜”：自有品牌的跨界实验
     提升内部管理 打造民族品牌
屈臣氏背后的商业谋划与利润
　　屈臣士选择的是以日化类产品为主导，以差异化为基本路线，兼顾自主品牌与大众品牌的连锁经营模式。
 
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  网友之声
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  专题制作：蒋思佳
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