应邀出席的长青集团总裁何启强先生在会上现身说法。

　　长青集团位于广东中山小榄镇，最初创业时只有2．7万元资本。但到上世纪90年代中期，该公司成为中国及东南亚地区最主要的燃气灶具阀门制造商。今天，海外市场已经占到整个长青集团6亿元人民币年销售额的60％。可是即使这样，在中国，知道这家企业的人并不多。

　　何先生说，民营企业“隐形”的好处在于，避免了更多的人加入这个行业，减少了竞争，延长了产品的周期，同时也不易受外界影响，更便于从容决策。

　　但是，“隐形”同样也会带来一些不利的因素。何先生表示，知名度低就导致在吸纳人才、争取优惠条件等方面没有优势，不利于争取更多的社会资源。同时，在一定程度上也影响了企业信息接受的速度和广度。“尤其在中国现在的环境下，资源还更容易涌向一些大的知名企业。”何先生说。

　　“现在有所谓知名公司和不知名公司之分，众多不太知名的公司不是企业本身不行，往往是没有也不愿意接受充分的媒体曝光。所以，2005年以后可能会出现一大批现在我们还看不到的企业，真正成为外资企业的竞争对手。”经济学家魏杰这样预言。

（编辑：苏霏）