到农村去！几十年后，知识分子们下乡的热情，折射到了现在的白领们，以及他们背后的现代企业。不同的是，那时是知识下乡，现在是商业下乡，那时是理念驱使，现在是掘金诱惑。然而到农村去，带着的远不能只是一把锄头。

　　商务部近年来大力推动的“万村千乡工程”、“双百市场工程”，华联超市、农工商超市、苏果超市等一批全国知名连锁企业纷纷参与其中。

　　农村消费市场的蛋糕正日益诱人。“到2010年，全国县及县以下社会消费品零售总额将达到3.5万亿元。”国务院发展研究中心综合司司长陈文玲如此预测。

　　6月2日，陈文玲出现在第三届中国现代流通(上海)国际论坛上，她预测的基础是2005年我国县及县以下社会消费品零售总额达到了2.2万亿元，按照“十一五”期间年增长10%(“十五”期间平均增长11.1%)推算，到2010年就会达到3.5万亿元。

　　这是什么概念？2005年全国社会消费品零售总额为6.7万亿元，三分市场农村只占其一，而农村的人口却占了全国人口的2/3。农村市场潜力巨大。

　　商务部近年来大力推动的“万村千乡工程”、“双百市场工程”，为农村市场的商业网点升级和普及，起到了很大的促进作用，华联超市、农工商超市、苏果超市等一批全国知名连锁企业纷纷参与其中。而对于他们来说，农村市场的大蛋糕如何去吃，如何避免消化不良，是必须面对的问题。

　　掘金农村

　　小林来自温州一个小镇，他到江苏省宜兴市开了3家超市。“开一家200平方米左右的超市，需要投入的资金大约为40万元。”小林说，前几年开个超市，两年内就可以把投入的钱赚回来，现在越来越难做了，需要三到四年才能回本。“我姐姐在杭州开了8家超市，生意很好。”小林那个镇可以称作“超市之乡”了，很多人都出去做超市生意，主要在长三角的一些县级城市以及乡镇。十年前出来做超市的人，身价大都超过了1000万元。小林说，在宜兴这样的小城市以及周边村镇，人们消费能力很强，有购买力。而大型连锁超市布点很少，因为供应链难以延伸，统一配送成本太高。

　　如果小林是在游击战，那么大型超市们就是阵地战了。

　　上海光明食品集团董事长王宗南介绍了旗下农工商超市“基地+超市”的模式。2006年，农工商超市的农副产品销售额达到了70亿元，每天向顾客销售30000只烤鸡、200吨大米、200吨鸡蛋，冰鲜猪肉的年销售量超过35万头。农工商不仅在江苏、浙江、江西、东北建立农产品定牌生产基地，而且将采购中心延伸至各地名特优农产品产地，目前公司在全国带动参与产业化经营的各类农户已达25万户，该板块采购总额已超20亿元。百联集团副总裁王志刚介绍，百联标超正在大面积转型，进一步提升生鲜经营能力，下属标超业态的农产品销售占所有商品比重约在1/3左右，大卖场业态的比例大约在1/4左右。

　　通过订单向农户采购，销往城市，也销往农村，这种模式被称为“订单”农业，是产业链前端；而在销往农村时，带去的还有大量工业消费品，这是前景更加无限的后端商贸市场。

　　据国家商务部市场运行调节司副司长王北鹰介绍，“万村千乡工程”，就主要是推进农村商贸市场体系的网络化建设。2007年将新建10万个连锁化农家店，到2007年底累计建设农家店25万个，覆盖75％以上的县市，力争覆盖70%的乡镇和50%的行政村；形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络。在此基础上再经过三年努力，2010年争取标准化农家店覆盖85%的乡镇和65%的行政村。

　　中央财政已经在“万村千乡工程”中共投入了7.5亿元补贴达标的农村超市，各个地方政府也在此基础上给出了很大的补贴资金。

　    成渝地区更有农村商贸优势

        专家认为，成渝地区环境特殊，农村市场广阔，发展商贸更多优势。如果构建农村现代网络体系，大力发展生产性和面向民生的服务业，通过外资、外贸、外经联动，推动对外开放，将可以极大的促进地方经济发展，企业也能赢得商业利益。（编辑：蓝天 综合整理）