新浪昨日公布了该公司截至2012年3月31日的第一季度财报。季报显示，由于在微博上的投入大幅增加，净亏损为1370万美元，不及上年同期的净利润1500万美元。新浪CEO曹国伟称，大规模的微博商业化将从下半年开始。

　　“新浪商业化的重要一环还需要搭建自己的支付体系。”资深评论员曹悦平对此表示，新浪商业化的最大障碍是它脆弱的产品和研发能力。自新浪成立以来，就一直按照强势媒体的方式获得收入，这更依赖运营而非研发能力，也客观上造成新浪的技术储备不足。要实现到社交化的2.0转化，无论是谷歌还是Facebook，或者Instagram等小公司，都将技术驱动放在第一位。新浪微博虽然找到了社交化的正确方向，但距离真正的“商业化”还有一段距离。

　　微博鼻祖推社交广告

　　财报显示，截至2012年3月31日的第一季度未经审计的财务报告，新浪第一季度净营收1.062亿美元，同比增6%；净亏损1370万美元，不及上年同期的净利润1500万美元。

　　事实上，尽管新浪微博变现能力还远远有待观察，但是，它给新浪带来的支出增长已是实实在在。去年，新浪为微博在人员、基础设施和营销成本等方面投入了约1.2亿美元，今年新浪更是要继续向微博投资1.6亿美元。

　　从去年开始，新浪从单向的Twitter模式转型成双向的Facebook模式的意图已然明确，此后即时通讯、微群、相册、位置等功能的陆续上线，也让新浪微博社交味道开始变得“越来越重”。

　　在新浪看来，与传统广告相比，基于社交关系和兴趣图谱的推荐引擎的微博广告更具针对性，实现了从流量购买到用户投放的转变，强调广告即内容，通过社交兴趣图谱将品牌内容推荐给可能感兴趣的用户。

　　此外，新浪微博还将于近期推出商业开放平台，在技术和接口层面为开发者提供支持，共同打造服务企业的应用商店(APPStore)，创建利益分享机制。

　　新浪的变化来自于Facebook的启发。据美国知名市场研究公司eMarketer预测，在2012年，全球社交网络广告收入将保持强劲增长，而全球广告主今年也将在社交网络广告上花费77.2亿美元，仅Facebook一家广告收入就有望达到50亿美元。

　　企业微博是商业化重头戏

　　除了社交广告之外，在2012年新浪商业化的重头戏还有企业微博，这也是最被业界看好的商业模式。

　　曹国伟表示目前新浪企业微博数量已经超过13万，希望年末企业微博数量能达到40万，基于此，未来新浪一方面可以针对企业微博提供数据、工具等增值服务；另一方面，企业微博的用户基础和活动会是未来重要的商业化资源。

　　据了解，Facebook上面大约有超过50万个企业认证账号，Facebook依靠为企业提供各式服务，2011年的广告收入已经达到31亿美元，预计今年可达50亿美元。

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　　不过，这并不意味着新浪商业化进程没有挑战。以社交游戏为例，去年第三季度新浪推出微博游戏平台，迄今为止用户环比增长不是很显著，而腾讯在游戏等方面不仅拥有丰富的运营经验，而且还拥有Q币、财付通等完善的系统。

　　为此，新浪正试图搭建微博支付体系、信用体系和数据挖掘体系的搭建，以进一步完善微博商业化的基础设施。据了解，新浪旗下的支付平台新付通目前正在申请第三方支付牌照。

　　微博是否会成网络界的“央视”？

　　新浪微博在中国媒体大变革图景中迅速获得的新地位，不仅引起了众多传统媒体的艳羡，还引发了扎克伯格的好奇。

　　在去年的一次来中国访问行程中，扎克伯格带其华裔女朋友一道访问了新浪。

　　同Facebook基于对美国自由开放为基石的扁平化结构理解相似，新浪微博从最初的籍籍无名，到运作姚晨成为“微博女王”为标志的名人策略成功，再到大批媒体、法律、营销等专业人士进驻，可谓对中国目前的影响力格局了然于胸。

　　然而，下一步又将如何？

　　新浪微博至今仍在苦苦摸索可以持续扩张的商业模式。在微博上，只要稍稍花些工夫去关注一些不同年龄、不同教育背景的“名人用户”，就不难理解微博为何如此真实地折射了现实社会的割裂：在微博上，各种抱着不同目的、拥有不同渠道的用户蜂拥汇聚在一个又一个社会热点上，又瞬间消散在一个个微博名人背后独立不交集的关注链条中。

　　从这个角度观察，微博还无法严格界定为真正的社交网络，它仍然只是新浪名人博客战略的一个富有创新精神的延伸？

　　微博在某种程度上，无疑已经成为这个社会最为创新的监督力量，不仅对精英阶层，更重要的是也对公权力。然而无数细微的控诉和质疑被放大，被传播，最终进入主流媒体话语循环，多少还带有偶然意味。

　　当然，我们也无需过度忧虑和沮丧。正如扎克伯格在去年接受《纽约客》杂志的长篇访问中，所解释的为何Facebook并不会过度担心其隐私权冲突：Facebook的兴起，完全是基于对人性日趋透明、诚实、公开、善良这一大趋势的信仰和认同。故它完全没有理由担心一个生活优裕、内心阳光、事业成功的20多岁的美国大男孩，会因为什么能在社交网络上分享、什么又必须深深隐藏起来而烦恼不已。

　　这样近乎天真的论断，在中国众多喜欢匿名发表和分享各种观点的网友看来，多少会感到突兀。然而静心思考之下，在不远的未来，那些热爱音乐、美食、旅游、QQ聊天的中国年轻人成长起来，他们不再盲从，不再阿附，不再妥协，他们热爱坚持，热爱公平和正义，热爱分享，谁又敢轻易下论断，善于变革和创新的微博，不会真正成长起来，成为网络世界的“中央电视台”呢？

　　随着微博的商业化力量凸显，以及监管机制的日趋复杂，我们无疑要期待更为清晰的信号，这样一种大都由粉丝互相关注、互动交集带来的“新舆论力量”，怎样才能成为一种常态的、机制化的公权力监督和制约力量，并同时能在现有的体制中获得一席之地。(综合媒体报道)

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　　移动互联网的快速发展，让硬件厂商、软件厂商以及独立开发者看到了新的巨大发展空间，而围绕着手机、应用软件以及程序开发等整条产业链的竞争也变得日趋激烈。

　　继百度、盛大网络、奇虎360、阿里巴巴等相继进军智能手机领域后，中国最大的搜索引擎百度15日宣布和长虹合推千元以下的智能手机。同时，有消息称，又一家互联网巨头网易也将加入这一战场。

　　移动互联入口争夺激烈

　　近期，阿里巴巴、小米、盛大、百度等多家互联网大佬纷纷染指千元智能手机市场，这背后也许正在展开着一场不是销量、不是利润，而是关于移动互联网入口的争夺战。

　　不管未来销量如何，互联网大佬开始做手机势必会引起传统手机厂商的高度警惕，而传统厂商也开始布局新的战略。

　　华为在日前举行的全球移动互联网大会(GMIC)上宣布，围绕华为终端云服务的开放能力，华为将向合作伙伴逐步开放终端云能力平台，包括基础能力、通信能力、用户入口以及变现能力(如广告聚合平台、广告交易平台等)四大核心能力平台。

　　华为消费者业务集团CEO兼终端公司董事长余承东表示，今后，合作伙伴仅需要通过合作伙伴社区即可参与到华为终端云能力开放平台，全面分享华为覆盖140个国家和地区的市场、500多家运营商合作伙伴、超过3亿的终端屏幕、1000多个全球合作品牌和广告主客户等全球渠道和海量用户资源，与华为终端实现合作共赢。

　　通过终端云能力开放平台，华为将为合作伙伴带来“运营支撑、业务增值、推广营销、获取盈利”价值，帮助合作伙伴利用华为全球化的客户体系拓展用户并帮助合作伙伴将全球流量变现，共同打造一个可持续发展的生态产业链，推动移动互联网产业的持续发展。

　　IDC的数据显示，去年，全球智能手机出货量是4.9亿部，远远超过PC出货量的3.5亿台。GMIC主办方长城会创始人宋炜表示，2015年或者2016年将会迎来手机取代PC的拐点。智能手机的发展是多屏化、多样化，各种个性化手机通过不同方式展现其产品、技术、应用。现在越来越多的终端厂商也开始做移动互联网，甚至占领移动互联网中心。谁占领了这些手机就可以获得更多的用户群体。

　　千亿蛋糕成争夺焦点

　　爱立信近日发布的一份报告称，目前中国智能手机普及率只有15%，但有32%的用户有更换智能手机的计划(周期为29个月)。根据工信部日前公布的数据，1-3月，全国手机用户达10.2亿户，其中3G用户为1.52亿户。以此计算，在未来两年内，全国对智能手机的需求量约2.78亿台。

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　　瑞士银行近日发布的《低端智能机即将普及　产业链变革在即》深度报告称，中国智能手机2013年的需求量为2.11亿台，以国产手机最为看重的1000元-2000元价格计算，未来1-2年，智能手机市场将是一个2000亿-3000亿元的巨大市场。对此，艾媒咨询董事长兼CEO张毅称，中国已经超越美国成为全球最大的智能手机市场。

　　不过，目前，苹果、三星、摩托罗拉等企业已经抢占主流市场，留给国产手机的蛋糕不到一半。张毅表示，“伴随互联网企业纷纷试水，竞争开始进入‘白刃战’阶段。”

　　与上述国际厂商相比，国产手机无论在品牌还是研发方面都处于劣势，虽然波导、夏新曾演绎过短暂的辉煌，但最终遭遇“滑铁卢”。“国产手机的硬伤还是在研发，智能手机为其提供了一个重新崛起的机会，如果过于强调价格而忽视技术，可能还会走上误区”，易观国际一位分析师如是说。刘飞也表示，虽然互联网巨头在各自领域都有强大的实力，但在智能手机竞争的后期，服务和技术是真正的卖点。

　　互联网手机现卡位战

　　如何在低价中寻求利润空间，这是当前国产手机厂商亟待解决的难题，也为传统手机厂商与互联网巨头的“联姻”提供了机会。随着百度、盛大网络、阿里巴巴、奇虎360、网易等的相继加入，互联网手机阵营进一步扩大，颇有剑拔弩张之势。

　　“现在是移动互联网时代，谁掌握了移动上网终端谁就能在市场上拥有主导权。”互联网资深观察家丁道师表示，这也是上述互联网巨头纷纷试水智能手机领域的目标所在。

　　互联网企业在合作的手机上预装应用软件及平台，将给厂商带来一部分收益。张毅表示，当前的市场行情是，给手机厂商的应用预装费用一般是2元/个，平均一台手机预装应用数约为30个，这无疑将提升手机厂商的收入。

　　不过，由于互联网企业不以硬件买卖的差价为盈利手段，所以价格会压得较低，易观国际分析师王颖认为，这对同配置的手机厂商来讲，价格上的冲击较大，厂商之间布局移动互联网竞争也会加剧。张毅也认为，手机厂商将告别仅靠卖手机来赚钱的时代，走移动互联网化的营销模式将成趋势。

　　同时，与互联网企业合作推出定制手机，无疑会对手机厂商自有的产品形成竞争压力。王颖认为，双方在合作产品上的配合程度会大大影响产品的市场运作情况，同时，互联网企业是否会对自有终端提供差异化的服务也是关键。

　　总而言之，互联网企业纷纷联合手机厂商只是近段时间发生的事情，后续市场发展顺利与否还存变数，但是竞争白热化的趋势已然显现，卡位战一触即发。（综合媒体报道）

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第三方支付市场规模
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　　随着电子商务快速发展，第三方支付行业从无到有，不断壮大。数据显示，2008年第三方支付的市场规模为2700多亿元，2010年达1万亿元，2011年超过2.1万亿元。目前，获得央行颁发牌照的第三方支付企业已达101家。

　　第三方支付竞争激烈

　　数据显示，目前已经取得央行颁发“牌照”的第三方支付机构已有101家，处在公示阶段的有140家，此外，还有数量众多支付机构“跃跃欲试”等待公示。然而，不管是已经拿到牌照的企业，还是仍在争取牌照的企业，他们都很清楚一点，牌照只是门槛，不是壁垒。因此，不管是先来的还是后到的，持牌支付企业间的竞争比“门槛”外的竞争激烈得多。

　　国内最大的独立第三方支付企业快钱是首批获得牌照的27家支付公司之一，快钱相关负责人称，“牌照只是给支付企业的‘及格线’，并不是市场选择，企业自身需修炼内功，形成核心竞争力。”行业分析师也认为，当大批企业获得支付牌照后，便不会只满足于现有的支付蛋糕切分，一方面，传统支付领域的争夺会更加激烈，另一方面，开拓更大的市场将是第一要务。

　　基于对行业前途的客观判断，快钱公司在电子支付领域深耕7年之后，除了将目光瞄准了更为广阔的行业领域之外，仍坚持继续拓展电子商务等传统行业。快钱公司CEO关国光表示，“快钱仍在大力发展电子商务的传统行业。公司资金处理总量有望继续保持100%以上的年度增速。”

　　另一家首批获得“牌照”的支付企业――汇付天下近期则继续深耕移动电商支付。继去年成为京东商城移动支付解决方案合作伙伴后，今年又牵手苏宁易购，为其手机商城提供移动支付解决方案。根据苏宁电器财报，苏宁易购去年累计实现销售收入约59亿元，与京东商城共同进入国内B2C商城前三甲，“苏宁易购+京东商城”占据B2C领域近50%的市场份额，由此，汇付天下被认为是攻下了B2C商城市场半壁江山。

　　多方资本密集进场

　　第三方支付市场广阔的发展空间，也吸引了越来越多的资金进入，更多的运营主体挤进支付行业。

　　有关专家认为，央行对支付牌照的发放采取的是“核准一批，发放一批”，获得首批支付牌照的企业无疑获得市场的先发优势。这些优势包括率先树立企业品牌、建立与相关领域企业的合作、迅速进行业务拓展以抢占市场等方面。而一些未获牌照的企业，则面临着新业务拓展不力、客户资源流失等压力，不得不寻求收购或重组。如在去年9月，支付宝成功收购第三方支付服务公司安卡支付，这也是央行首批牌照发放后，第三方支付行业首次公开披露的并购行为。

　　据业内人士介绍，一年来，几家实力较为雄厚的企业，诸如支付宝、拉卡拉、财付通、银联电子支付、快钱等，在进一步巩固优势业务的同时，不断拓展支付业务的深度和广度，初步奠定了行业龙头的地位。

　　第三方支付市场广阔的发展空间，也吸引了越来越多的资金进入。在企业层面，更多的运营主体挤进支付行业，这不仅包括新浪和京东商城等互联网企业，也包含中国电信、中国移动、中国联通等通讯业巨头。与此同时，受央行正式监管后，支付行业吸引了越来越多的银行、保险和金融等相关行业的专业人才进入。

　　“支付企业的发展路径日渐分化，那些具备清晰定位和鲜明特色的支付企业越来越受到市场的青睐。”易宝支付高级副总裁余晨表示，目前支付企业正逐步分化为4类：一是以B2C业务为主，覆盖全行业；二是以C端为主的预付费企业；三是面向远程、移动支付的企业；四是面向行业和传统行业转型而提供资金流解决方案的企业，“相对而言，后两者的发展会更大。”

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　　分工融合 寻求突破

　　“央行《支付业务许可证》颁发一年，各大支付企业的差异化发展也日趋明显。”艾瑞研究院院长曹军波这样评论。还有分析报告显示，以网购、网游为代表的传统支付市场正走入成熟阶段，开拓创新成为第三方支付企业的重要任务。过度依赖成熟领域市场的支付企业将受到挑战，传统互联网支付企业必须做出明确的战略调整。

　　专家称，支付行业经过了2011年的飞速发展，线上、线下等多种支付方式并存的融合局面逐步形成。从用户端出发，支付方式的丰富性将成为用户的全新需求；从支付企业角度出发，全新的支付方式意味着全新的机会，企业的着力点将出现偏移。

　　在这样的大背景下，横向介入新领域几乎是大型支付企业的共同方针，例如，拉卡拉对收单业务市场的进军，财付通对保险代销等业务的切入，还包括近期支付宝大手笔投入线下支付市场以及频繁渗透航旅行业的举措，无不说明支付企业向多元领域扩张的意愿愈加强烈。

　　从另一个角度来看，大部分中小第三方支付公司仍继续在单个业务领域内跑马圈地，而大型第三方支付公司则显现出更大的“野心”――将业务范畴扩展至B2B的企业流动资金管理需求，成为金融服务提供商。在关国光看来，随着电子商务向B2B渗透，越来越多的传统企业开始依托电子商务来改善自身产、供、销的整体效率。“相对于单纯的支付问题，企业、特别是B2B企业更关心的是中短期流动资金情况。 ”在此趋势下，如何能让资金流转得更快，是企业的挑战也是机遇。行业市场势必成为支付的新蓝海。在这种思路下，快钱率先在这一领域占位，快钱日前宣布启用全新品牌形象，全力进军信息化金融业务，致力于多、快、好、省地帮助企业“搬运”资金。关国光还透露：“快钱会首先选择信息化程度高的行业介入，如互联网和电子商务；其次会选择商旅、保险、物流行业；此外，高端规模化制造业以及大型农业等也有机会。”快钱的思路是否会给中小支付企业一些发展方向上的启示呢？

　　基金支付 格局生变

　　5月11日，支付宝、快钱、财付通3家第三方支付企业获得证监会颁发的基金第三方支付牌照。这一消息犹如在基金第三方支付领域扔下一颗石子，漾出重重“涟漪”。

　　此前，汇付天下、通联支付、银联电子、易宝支付4家公司先后获批开展网上基金销售支付业务。加上此次获批的3家，基金第三方支付领域将有7家机构参与争夺。对此，汇付天下有限公司总裁周晔表示：“基金业渠道变革和电子商务化的趋势不可逆转，基金支付正在成为基金业渠道变革的重要力量。”

　　随着基金公司希望摆脱单一销售渠道，大力发展电子商务，以及基金第三方销售机构资格的放开，基金第三方支付企业获得了绝佳的发展机遇。据周晔估算，目前较大的支付公司一年处理的支付量在千亿元级别，而基金行业提供的是一年3万亿元的大市场，有望在未来几年成为第三方支付市场的第一大行业。这就解释了为什么行业巨头都要进入基金支付领域分一杯羹。支付宝是目前国内第三方支付领域绝对的领头羊，占有50%以上的市场份额。据悉，淘宝网在谋求基金第三方销售业务资格的同时，已从相关机构挖来专业人才参与筹备，计划推出类似“基金卖场”的业务。在第三方支付领域拥有约20%市场份额的财付通，实力也不容小觑，背靠腾讯大树，其“基金大计”如何布局，也是同行们都想提前预知的商业机密。快钱则表示，公司关注基金行业已有近3年时间，获牌后将通过信息化创新，解决基金销售环节的资金流动问题，方便基民购买基金，助力基金公司的直销业务。据了解，此前快钱已推出“跨行通”产品，用以实现基民资金的迅速跨行整合。此外，快钱还与基金公司合作开发了“货币基金信用卡还款”功能，使基民既能拥有货币基金的收益，又可随时随地拥有信用卡自动还款“T+1”到账的便利服务。

　　三方的强势出击势必给原来的4家企业带来不小的压力。汇付天下在2010年4月首家获得基金业务牌照，旗下天天盈平台现已积累超过150万的用户、支持46家基金公司、32家银行、800余只基金产品、覆盖95%的市场份额。2011年，汇付天下首次将基金支付与移动支付相结合，推出天天盈移动客户端等系列产品，目前该移动理财客户端的下载量已突破10万次。汇付天下还表示，已经做好了在基金支付领域三年不盈利的决心和准备，将在现有平台基础上不断开发和创新更多的投资理财与现金管理产品，实现3年内将基金行业的电子商务比重提升5倍的目标。今年2月才获得基金牌照的银联电子业绩也十分夺目，其在3月末高调宣布，旗下基金第三方支付平台“银联通”累计用户数已超过100万，基金支付业务累计交易量达到1300多亿元。

　　虽然现在就判断基金支付市场格局将如何变化还为时尚早，但有一点毫无疑问，更多竞争者的加入，必定会全面提高基金销售的资金效率，为广大基民带来更便捷的支付体验。对于整个第三方支付行业来说，竞争会带来的好处亦是如此。(综合媒体报道)

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    iAdTracker最新数据显示，轿车广告主汽车网站投放费用保持稳定，销售旺季加大门户网站广告投入。2011年1月-2012年3月，轿车广告主汽车网站的投放费用稳定在0.8亿，而在汽车销售旺季的9-11月门户网站广告投入大幅上涨至2亿左右的水平。轿车广告主意在通过垂直站点保持与目标受众的持续接触，同时销售旺季门户网站的投入能够扩大品牌宣传的覆盖面，为销售助力。

   艾瑞分析认为，各行业广告投放存异，但部分行业广告投放表现季节性和多样化趋势。轿车、IT产品和银行服务等行业销售旺季加大门户投入助力销售，同时这些行业通过垂直网站相对稳定的广告投入，保持与目标受众的持续沟通。

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    另外，电商广告主在媒体类别选择趋向多样化，除门户网站外，新闻网站和IT类网站也成为广告投放的重要选择。总之，门户网站和垂直网站各具优势，不同时段广告投放的有效组合将使广告效果最大化。

    电商广告主媒体类别选择趋向多样化，门户网站、新闻网站和IT类网站的组合优势加剧。2012年1月，电商广告主媒体类别的选择相对单一，门户网站投放天次占比27.4%。2-3月，新闻网站广告投放天次占比明显上升。电商广告主趋向通过多样的媒体类别组合优化广告投放。
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【一大把网站】国务院常务会议决定，国家将安排363亿元财政补贴，促进节能家电等产品消费，此次补贴政策还将实施能效“领跑者”制度，对达到“领跑者”能效指标的超高效产品设立较高补贴标准。此次节能推广政策将带动近3000亿元的节能家电消费。

    5月17日，国务院常务会议决定，国家将安排363亿元财政补贴，促进节能家电等产品消费，此次补贴政策还将实施能效“领跑者”制度，对达到“领跑者”能效指标的超高效产品设立较高补贴标准。此次节能推广政策将带动近3000亿元的节能家电消费。

    刺激节能家电消费近3000亿

    国务院常务会议决定，安排财政补贴265亿元，启动推广符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器，推广期限暂定一年；安排22亿元支持推广节能灯和LED灯；安排60亿元支持推广1.6升及以下排量节能汽车；安排16亿元支持推广高效电机。

    银河证券研究员袁浩然认为，此次节能推广政策的推出，将对正处于景气度下滑阶段的家电业产生巨大提振作用，更有助于产业结构调整，促进高效节能产品的提升。按照补贴额度10%初步计算，节能推广政策将带动近3000亿元的节能家电消费。

    美的制冷家电集团中国事业本部副总裁王金亮表示，此次节能推广政策对于家电业是实质性利好，将引导企业生产推广高效节能产品，促进消费者选购节能产品。

    中国家电协会相关负责人也指出，“技术创新”、“节能环保”是家电行业转型升级的关键，根据此前发布的《中国家用电器工业“十二五”规划》，主要家电产品能效水平要平均提高15%左右，节能推广政策将加大家电业节能产品的结构调整力度。

    商务部部长陈德铭年初在全国商务工作会议上就指出，要完善促进居民消费的政策，总结家电下乡和以旧换新经验，及时研究制定替代接续政策。同时，要研究节能环保产品消费扶持政策，构建资源节约、环境友好的消费模式。

    从以往家电鼓励政策来看，在拉动消费、促进企业转型方面都效果明显。中国家电协会理事长姜风曾表示，从过去几年实施的以旧换新、家电下乡等政策来看，不仅帮助行业抵御了金融危机的影响，也对扩大内需起到了积极作用。特别是“家电下乡”政策，促进了农村流通体系建设，使农村销售渠道和售后服务体系初步成型，提升了农村消费者的消费意识，由此孕育的市场自发增长力量正在形成。

    商务部发布的最新数据也显示，截至2012年4月底，全国累计销售家电下乡产品2.4亿台，实现销售额5674.9亿元，发放补贴661.9亿元。截至2011年底，全国家电以旧换新共销售五大类新家电9248万台，直接拉动消费3420亿元，刺激效果明显。

    国务院总理温家宝16日主持召开国务院常务会议，决定安排财政补贴303亿元，推广符合节能标准的五大类家电产品、LED灯、1.6升及以下汽车和高效电机。

    国家信息中心经济预测部主任范剑平认为，此次推广高效节能产品，不仅有助于拉动内需，也助推节能减排政策的落实，显示政府更加注重扩大内需与产业结构调整的结合。
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    扩内需开启新篇章

    数据显示，4月份工业增加值、进出口总额、M1、用电量等指标增速均降至个位数。宏观分析师认为，4月份数据显示经济仍处于下行趋势中，尤其是工业增加值以及出口数据下滑幅度非常大，整体经济仍处于探底过程中，以此次家电等能效推广政策为信号，通过财政政策扩大内需、调结构或成为管理层的又一“选项”。

    国务院常务会议指出，扩大节能产品消费既能稳定增长、扩大内需，又能促进调整结构、节能减排，各地区、各有关部门要高度重视，切实抓好各项政策措施的落实。

    一要推进重大节能技术产业化示范工程。加快高效节能产品生产装置升级改造。实施能效“领跑者”制度，对达到“领跑者”能效指标的超高效产品设立较高补贴标准。

    二要严格能评制度。新上项目采用风机、水泵、空压机、电机、空调、照明器具等要达到国家1级能效标准，将产品能效指标列入设备招标文件和采购合同。

    三要提高能效准入门槛。加快制修订重点用能产品能效标准，强化标准的倒逼机制和引领作用。四要加强监督检查。五要深入开展“节能减排全民行动”，倡导节约、绿色、低碳消费理念。

    “领跑者”的标准

    此次补贴政策还将实施能效“领跑者”制度，对达到“领跑者”能效指标的超高效产品设立较高补贴标准。上述专家透露，“领跑者”制度实施范围涵盖了上述9类产品，“但不只针对终端用能产品”。

    “领跑者”制度包括两个方面，其一是终端用能产品。比如，变频空调达到一级能效，一台补贴200元；达到“领跑者”标准的，一台补贴500元。“行业内20%~30%的产品都能达到的就不是‘领跑者’标准，‘领跑者’标准是业内比较高的水平。”上述专家说。

    另一个方面是用能企业。像电厂、钢厂，它们单位产品能耗值，如“吨钢能耗”，达到行业内“领跑者”标准的，也会获得财政补贴。

    “领跑者”的标准，实施一段时间后，将会上调。上述专家透露，空调、平板电视、电冰箱、洗衣机、热水器有望率先实施“领跑者”制度，相关标准估计会在今年6月第二周的“节能宣传周”期间公布。

    今后，国家新上项目采用风机、水泵、空压机、电机、空调、照明器具等都要达到国家一级能效标准，并将此列入招标文件和合同；国家还将提高能效准入门槛，加快修订重点用能产品能效标准。
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【一大把网站】继沃尔玛与家乐福之后，又有一外资零售巨头加入了线上“跑马圈地”。日前，德国零售巨头麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线。麦德龙，沃尔玛、家乐福、乐购、世纪联华等多家大型超市频频“触网”，传统零售商在网络领域的“跑马圈地”早已开始。

    5月17日，继沃尔玛与家乐福之后，又有一外资零售巨头加入了线上“跑马圈地”。日前，德国零售巨头麦德龙宣布其B2B网上商城正式上线。麦德龙，沃尔玛、家乐福、乐购、世纪联华等多家大型超市频频“触网”，传统零售商在网络领域的“跑马圈地”早已开始。

    大型超市纷纷加入电商平台

    5月7日，德国第一、全球第三大零售商麦德龙官方网上商城正式上线。胡兴民表示，运营的商品包括食品、酒水饮料、粮油副食、美容护理、办公电脑等十大品类3000多种商品，在商品种类数量上远超其此前在天猫商城开设的旗舰店。

    “预计在6月底官网商城的商品将增至6000种，年底前计划达到10000种至12000种。”胡兴民说。

    目前麦德龙在全国有54家门店分布在39个城市，消费者在网上下单后，可选择在其中任意一家进行提货或者送货上门的配送方式。现在是麦德龙网上商城启动初期，送货服务将在上海、北京、广州三个送货点发货，接下来武汉送货点也将开启。

    胡兴民表示，近期麦德龙将加强区域物流中心的建设，同时加快实体门店的拓展。“以上海为例，我们在8个城区设立了分拨点，每个城区选8至10个街道再设立分拨点，杭州的布局也将如此。上个月我们做了尝试，网络销售三文鱼，当天12点截单，下午16点同城客人就收到货品。”胡兴民说，降低运输费用、时间成本是圈占电子商务的重要步骤。

    业内人士算了笔账，以一辆物流车的价格在30万元为例，按照麦德龙的布局一个城市需投入450辆，光一个城市车辆上的费用就过亿元。

    业内人士介绍，一般渠道商模式“触网”大致分为三种类型。首先是自己直接投资，自主建设运营B2C网站。比如欧尚、农工商等。第二类则是入股新渠道。比如沃尔玛入股1号店，这种捆绑了资本的合作比简单合作更具深度意义，但两家公司的合作走向难以琢磨。第三类是合作模式，比如世纪联华、麦德龙等，借力第三方超人气网购平台淘宝商城，开设品牌旗舰店。

    淘宝商城目前已拥有7万品牌，5万多商家。世纪联华超市、tesco乐购等纷纷进驻tmall.com开出官方旗舰店。

    “麦德龙作为商超品牌，其进口商品优势明显，包括进口酒类等食品可以满足城市白领需求，因此现阶段在淘宝商城销售的都以进口食品为主，消费者也可以享受一站式购买多样化进口食品的方便。另外，进入电商，也可以拓展经营模式。以世纪联华线下卖场为例，可以操作O2O（ONLINETOOFFLINE。线上到线下）活动，如"聚焦行动"，通过汇集线上需求，线下集中提货，以此解决本地化服务问题，对于新鲜蔬果类产品而言，也能解决远途运输保存问题。”淘宝商城百货组沈振廷表示。

    业内人士表示，网络销售可以不花费实体店铺的人力、租金等成本，天猫在上海设立仓库，有自己的物流体系，这部分成本也会减少。“这个平台有数亿的网购消费者，商家只需与其分成，就能盈利。”业内人士表示。

    最新数据显示，麦德龙天猫旗舰店从去年入驻以来，业绩达到130%的增速。四月份世纪联华天猫旗舰店的销售额遥遥领先。这些数据证明抢滩电子商务平台策略，已初显成效。
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    电商竞争极为激烈

    据刚刚由中国连锁经营协会发布“2011中国连锁百强”报告显示，2011年连锁百强的销售规模为1.65万亿，而2011年中国网络购物市场交易规模已达到7735.6亿元，年增长67.8%。预计到2015年，中国网购交易规模达到25510亿元，国内网购市场已经成为外资零售商与本土竞争对手的首要竞技场。

    相比沃尔玛、家乐福，麦德龙算是网上市场的迟到者，麦德龙中国总裁何哲伟表示，麦德龙B2B模式有别于其他的零售商的线上模式，将主要针对三大核心客户群：第一类是酒店、餐饮业和食堂，第二类是中小零售商和批发商，第三类是服务业、企事业单位和机关；网上商城将实现全国配送，网站启动初期送货服务将在上海、北京、广州及武汉四个送货点发货，为铺设更多配送网点，其计划未来3~4年内将在华门店数量翻一番。

    “虽然麦德龙在全球市场与家乐福、沃尔玛、特易购（Tesco）并列为全球四大零售商，但其在中国的销售增速并不理想。”中投顾问流通行业研究员黎雪荣表示。而从2011中国连锁百强排名统计可以看到，目前，麦德龙在中国区共有54家门店，去年销售额138亿元，同比增长18%，在零售企业中排38名。记者了解到，此前沃尔玛将旗下山姆会员店作为在华进军网超试点，2012年2月底通过增资扩股方式将其对中国B2C电子商务网站1号店的持股比例从20%提升至51%，此举反映了其在华全力进军电子商务的宏观趋势。

    此外，家乐福试水网上超市销售的商品主要有食品、小家电、日用品等16大类1000多个品种。并可以选择有两种支付方式，一是网上用银联卡支付，另一种是货到付款，可以支付现金，工作人员上门也会携带移动POS机，能刷银联卡或积分消费卡。加上此前易初莲花、欧尚等超市上线网上商城，外资零售巨头正在上演集体进军“网上超市”。

    对此，广东省连锁经营协会会长孙雄表示，在整个零售行业中，网络零售一直保持着远高于实体零售的增长幅度，“如今国内线上市场已经成为国际零售商与本土竞争对手的首要竞技场。”而从单店平均销售额看，沃尔玛单店1.55亿元左右，TESCO约为1.48亿元，好又多1.31亿元，整体呈下降趋势。黎雪荣表示，这意味着成本重压下，一方面大卖场纷纷采用“瘦身”自救，并注重网上拓展寻求利润增长点。楚睿商业有限公司董事长黄文杰也指出，沃尔玛等外资巨头想要在中国复制欧美市场，必须转变思路提前布局线上业务，“线上、线下业务双管齐下。”

    过去一直认为，传统零售商利用多年积累的品牌和资源整合能力向电子商务延伸，在品牌知名度、信誉度、顾客、供应链资源整合、采购等环节存在巨大的“溢出”效应，要远比那种白手起家的纯B2C网站更具优势。但几年来的尝试表明，要想将传统零售商这种“力量”与互联网结合在一起，并形成全新的竞争力，似乎有难度。

    “虽然很多零售商在国外的网上市场做得很好，但是国内网上市场却举步维艰。”深圳逸马国际顾问公司总裁马瑞光表示，从目前来看，所有传统零售商做网购遇到的问题比较雷同。首先是，国内网购只有10％左右的毛利率，网超可能更低些，先期的高投入、物流体系的建设，再加上巨额的广告、营销与宣传费用，网超不盈利便成了必然。而对于网购来讲，规模是最根本的竞争优势。

    另一方面，目前国内网络消费环境尚不完善，网上购物立法匮乏，信用体制、网上支付、物流网络三大瓶颈仍有待解决，令线下零售企业很难实现盈利，目前鲜有成功案例。对于大型超市而言，与实体店相比，其发展电子商务的物流配送环节和支付环节的困难更多。实体零售店铺的房租、人工、水电等成本占到总销售额的12%左右，但通过供应商的进场费、返点及促销费等可抵消约6%；而电子商务仅物流费用就占到销售额的6%~8%。再者，我国的消费习惯和消费环境同国外有较大差别，由于去大型超市都比较方便，人们还是更享受购物的体验和乐趣，去超市购物也逐渐成为了消费者的一种生活方式。

    这几年来，网超关门的案例也不少。与刚刚和沃尔玛联姻的1号店并称为“网上超市双雄”的大货栈已暂停业务；开业5年多的懒家伙网上超市也挂出了暂时关闭的公告。而几个月前，美廉美网上超市不足半岁就已夭折。

    传统超市要在网上顺利圈地，还有一个必须面对的障碍，那就是价格体系难以协调的问题。由于传统超市更多与主流供货商合作，但他们非常依赖传统代理分销渠道，同时对价格体系控制得非常严，为了防止“蹿货”，主流供货商往往不愿意给电子商务网站更低的折扣。
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    目前，原装进口的“高端洋奶粉”已经成为国内不少妈妈的首选。高端“洋奶粉”是否真的物有所值？去香港等地购买的“港版”奶粉是否真的比“行货”奶粉价平质高？连日来，记者对此进行了调查采访，发现虽然进口奶粉存有过关等成本，但是远远没有达到令价格连连翻番的地步。而国外原装进口奶粉价格在国内定高价，更多是受消费心理影响。

    记者调查：

    一罐奶粉进口所增加成本仅80~90元

    “以前，德国原装进口的有机婴幼儿奶粉2段在吉之岛购买，价格为318元600克。但是，最近我发现通过淘宝直接找德国代购洋奶粉‘水货’，价格仅仅为160元左右，比中国内地的超市便宜了整整一半。”近日，一位妈妈和记者分享了自己购买“洋奶粉”的“新发现”。

    记者随之登录了特福芬奶粉的德国官网，发现官网上公布的特福芬有机婴幼儿奶粉2段的价格仅仅为9.95欧元，按照现行汇率换算成人民币，价格仅仅80.6元，仅仅为内地销售价格的四分之一。

    内地“洋奶粉”售价

    全球最高

    而几年间，洋奶粉均价已经从200元迈上了300元大关。近日，记者发现，经过去年底调价后惠氏旗下高端品牌“启赋”1段已卖到408元，而雀巢的超级能恩1段也卖到了318元，并将容量从900克调低到800克。

    甚至在东南亚或者韩国等国家，这些产品的价格都仅仅只为内地市场的一半。“洋奶粉”在中国内地的售价是名副其实的全球最高。

    乳业专家王丁棉告诉记者，进口小罐成品奶粉增加的成本主要为海关进口关税和检测费，这两项大约占到原售价的28%~30%。除此之外，如果奶粉长期积压在口岸不运走，可能会产生少许的停仓费用。而即使加上运费等费用，一罐重量为850~900克的进口成品奶粉，比起大洋彼岸，增加的成本也仅为80~90元。

    业内揭秘：

    乳企借成本上涨和升级配方虚涨价格

    洋奶粉的高定价，或许可以归因到内地消费者的消费心理。记者了解到，一家“洋奶粉”在华全面开卖奶粉时就曾进行过一次摸底调查，结果显示中国母亲样本中49%的被访者认为“高价格意味着高质量”。这也给奶粉厂商提供了提高毛利率的思路，常常推出新产品或升级配方以标榜“高端”、“超高端”。统计更显示，国内“高端奶粉”销售占比已经高过全球平均水平。

    东方艾格农业咨询公司分析师陈连芳也曾对记者表示，“洋奶粉”能多次涨价，根本原因

    有三条。首先是刚性需求，厂家看准了消费者不会因为婴幼儿奶粉价格高而不买。第二是国内的乳制品经常出现各种问题，给“洋奶粉”价格上涨的机会。最后，一旦认定小孩食用某品牌后家长很少愿意更换。

    但是，“洋奶粉”惯用的提价理由，无非是“成本上涨”和“升级配方”。可是，同一家外国奶粉企业采用一致的研发投入、加工工艺和奶源，在中国内地销售的奶粉要比中国香港以及新加坡、欧盟市场上卖得贵得多。此外，从年初至今，虽然基粉价格有所下降，但是“洋奶粉”的提价脚步并未因此减缓。陈连芳表示，从婴儿奶粉的成本构成看，主要是直接原料成本加上销售、财务和管理费用、所得税等，其中在华营销成本有可能会较高。

    专家释疑：

    进口版、水货版、内地版谁比谁好？

    一位从事进口奶粉销售的业内人士对记者表示，只要认真执行国家要求生产的奶粉，质量差别并不太大。

    一家在香港和内地销售奶粉的“洋奶粉”生产商在给本报记者书面回复时也指出，好的奶粉厂商都拥有一套完善的全球通用执行的品质控制系统，从供应商的管理、原料采购、生产过程安全管理到产品出厂前的检验，都用厂商自己全球一致的标准。德国喜宝奶粉的一位联系人对本报表示，产品从欧洲到中国销售，需要符合德国和欧洲的标准，还要符合中国的质量标准检验。

    “水货”和“行货”奶粉质量有差别吗？上述销售业内人士告诉本报，在业内看来，所谓“行货”是指经正规的、合法的和官方的进口渠道进入国内市场销售的奶粉产品，而“水货”则是通过走私、网络代购、私人转售、零碎拖带等方式进来的。

    “正规进入中国的产品在运输的过程中经过出关和入关的双重质检，质量上应该说是有保证的。”上述人士说，而“水货”质量难保，更可能存在假货、次货的情况。

    近年美国和日本产的知名奶粉“水货”版都曾出现过召回的问题，但是厂家在内地的公司并不对“水货”提供退货服务。

    上述人士补充说，中国因为环境和饮食习惯等原因，需要强化铁和锌，如果按海外一些国家的标准，铁和锌标准就达不到，容易留下隐患。

    “水货”奶粉

    颜色不同？

    有一些妈妈也经常表示，她们购买的“港版”和“内地版”奶粉在颜色上就不一样。

    对此，奶粉生产商美赞臣公司的联系人分析，这可能是原料供应商变化、原料季节性变化等。

    这位联系人说，颜色和气味的细微差异对产品质量并无影响，“只要各种营养指标能满足标签值的国标规定就可以放心。”

    那又怎么解释有家长会反映喝了港版或内地版奶粉后宝宝身体有不同反应，例如便秘？上述联系人进一步分析指出，不同地区的奶粉的配方会略有差异。“婴儿肠胃十分娇嫩，对于不同食物的消化需要一段时间来适应。”她表示，如果短期内喂哺同一牌子、同一阶段的不同产地的配方奶粉，也可能会出现肠道消化不良等问题。

    如何选购奶粉？

    看奶源：目前质量比较好的奶源在新西兰、澳大利亚，中北欧的荷兰、奥地利和德国等地。

    看企业的历史传统：选择生产奶粉已经有几十年的经验、并且在全球很多国家和地区都有产品销售的企业。

    看品牌的口碑：选择经过大量消费者检验的品牌。

    看企业的专业背景：选择专注于这一领域的企业。

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【一大把网站】昨日(5月15日)，在商务部召开的例行新闻发布会上，商务部新闻发言人沈丹阳表示，中国和美欧日关于稀土出口限制案还未达成协商结果，目前正在协商。中国和上述三方目前均没有让步的迹象，此案很可能让WTO正式调查，并走入法律程序。

    5月16日，昨日(5月15日)，在商务部召开的例行新闻发布会上，商务部新闻发言人沈丹阳表示，中国和美欧日关于稀土出口限制案还未达成协商结果，目前正在协商。中国和上述三方目前均没有让步的迹象，此案很可能让WTO正式调查，并走入法律程序。

    商务部：稀土未达成协商结果

    近年来，我国针对原料出口开始实行较为严格的管理制度，其中包括稀土工业污染物排放标准制订、稀土资源税调整、稀土出口配额管理。一系列调控政策和行业整顿抬高了国际稀土价格，出口限额更是让欧美等国不满。

    据悉，围绕中国稀土出口限制一事的纷争可追溯至2009年。当时欧盟、美国与墨西哥先后将中国的原材料出口限制政策告上WTO，三方所列举的原材料涉及铝土、焦炭、萤石、镁、锰、硅铁、硅化碳、黄磷和锌9种。

    以上9种原材料并不包含稀土，但这被普遍认为是一次“醉翁之意不在酒”的做法。今年1月31日，WTO裁定中国铝土矿、萤石等9种原材料“违规”，随后美、日和欧盟三大经济体便联手发难中国稀土。

    3月13日，美国、欧盟和日本正式向WTO提起诉讼，针对中国稀土出口关税、出口配额等管理措施向中方发起磋商请求。按照规定，中国应在60天内与其谈判，争取磋商解决。如不能在这一期限达成协议，美欧日有权要求WTO成立工作小组进行调查。

    目前，60天已过，沈丹阳昨日表示，稀土出口限制案目前正在协商中，尚未达成协商结果。

    “如果磋商未果，将会由原告向WTO申请专家组调查，如果调查结果对被告方不利。那么被告可以抗议，并再次调查。第二次调查仍无太大变化的话，就无需经过被告同意，直接进入法律程序裁决。”中国国际贸易学会中美欧战略与经济研究中心主任何伟文介绍，“在对磋商期的理解上，应该是从真正开始磋商算起，现在磋商应该还在进行中”。

    媒体调差分析，中国的稀土配额并不存在“不够用”的问题，去年我国稀土出口配额只用了大约一半。这主要是由于海关限价与国内卖家报价存在差价，外国客户已开始寻找稀土的替代品。

    与出口配额相比，国外客户的苦恼更多在于“用不起”。稀土出口的价格与国内市场报价相差最大时能达到近10倍，这个价格并非由国内卖家单独制定，其中既包括了各种中间环节和管理成本，也涉及到工信部、海关、环保部等多个管理部门。

    对此，有不愿具名的国内稀土贸易商反映，“出口价格(限价)提高后，国外企业在采购这块的成本增加很多，很多客户已经开始考虑一些代替品。”
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    WTO法庭将介入

    2009年，美欧先是“投石问路”，将中国铝土、焦炭、萤石、镁、锰等九种原材料出口限制诉诸WTO。今年1月底，WTO上诉机构驳回中国基于环境保护或供应短缺就初步裁定提出的上诉请求，终裁中国九种原材料出口限制违规。受此鼓舞，美欧日3月13日迅速将上诉目标锁定为稀土。

    基于WTO对于美欧起诉我国9种原材料出口限制官司的支持，对于稀土贸易调查的前景，业内专家难持乐观态度。梅新育认为，相比之下，美国对于国际贸易规则运用得更加娴熟，总是以规则制定者的身份企图将别国置于从属地位，对我国稀土行业和政府来说，这无疑将是一场艰苦卓绝的“持久战”。但是他也质疑裁决的纸面结果到底能有多大的约束力？

    多位业内人士也都表达了类似观点，认为中国有足够多的办法来加以应对，在WTO框架下，许多国家都采取过一些很管用的办法，其中尤以美欧日等国做得最为“老到”，这些“经验”值得中国学习借鉴。

    北京WTO事务中心首席专家程大为认为，除非逼迫中国让步，否则美国等不会轻易放弃。不过她表示，经过专家数次听证、评审，直至中期报告出台，到最后全体WTO成员国评审，最终报告出台，整个程序至少一年。这也给国内稀土产业调整争取了时间。

    我国加强稀土管理

    中国和美欧日均没有让步的迹象。在何伟文看来，若此案正式让WTO正式调查，并走入法律程序后，不排除中方败诉的可能。

    北京WTO事务中心首席专家程大为也认为，除非逼迫中国让步，否则美国等不会轻易放弃。不过，经过专家数次听证、评审，直至中期报告出台，到最后全体WTO成员评审，最终报告出台，整个程序至少需要一年时间，这将给国内稀土产业调整争取更多的时间。

    针对这种说法，何伟文分析说，的确有这种先例，美国在小布什执政期间就曾明知违规而征收钢材附加税，虽然最终败诉，但在调查期间，美国钢铁企业扭亏为盈。但他提醒说，这种做法风险比较大，因为最后可能还要赔钱。

    不过从我国自身角度来看，也仍有理由加强稀土产业的管理。在4月的一次发布会上，工信部总工程师朱宏任特别强调说，中国政府采取的一系列政策措施，完全是出于保护资源、环境和可持续发展的需要。

    配额和关税措施是综合措施的一部分，中国对稀土开采、生产、环保等环节也都采取了同步的管理措施，符合WTO规则。为佐证其观点，他还在现场拿出3张稀土开采现场的照片介绍说，稀土开采造成的环境破坏“触目惊心”。

    目前，稀土企业获得出口配额已经跟环保核查结果紧密挂钩。记者采访了解到，经过环保部两批公示后，国内有56家稀土企业环保达标。此前32家稀土出口配额申报企业中，仅有包钢稀土在内的7家企业未能获得共计4393吨的预留配额。
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【一大把网站】在当前互联网领域中，较为活跃的领域主要集中在社交、搜索、视频三方面，视频网站仍然有较好的发展前景，当前视频网站之间的联盟使业内竞争的集中度提高，视频网站间的竞争也将日趋激烈，未来视频网站社交化的趋势较为明显。

   5月16日，在当前互联网领域中，较为活跃的领域主要集中在社交、搜索、视频三方面，视频网站仍然有较好的发展前景，当前视频网站之间的联盟使业内竞争的集中度提高，视频网站间的竞争也将日趋激烈，未来视频网站社交化的趋势较为明显，但现今竞争更加惨烈。

    广告仍是追求对象

    视频网站的发展离不来一个“钱”字的支持，而企业用在品牌投入的费用占据了相当大的比重。在业内人士看来，互联网视频行业虽然是一个朝阳行业，但是也是一个烧钱的行业，现在如此，未来也如。

    接受采访的几家视频网站人士对记者表示，公司为了吸引观众，不惜重金购买热播剧，目的也是为了增加公司粘性，保证长视频业务的同时，也打造了公司品牌，从而吸引更多的广告主来投广告。在经历了前2年高价版权后，今年来看，版权价格回落已经是不争的事实。

    提到版权，这里不得不提一家公司。作为我国首家创业板视频公司的乐视网受版权价格下滑影响较大。

    对此，乐视网COO刘弘表示，外界认为乐视网是一个版权分销商或者是贸易商，这是对乐视极大的曲解。乐视网购买版权是为了把平台本身的流动和品牌做上去，让广告主更加认可乐视网平台的媒体价值，投入更多的广告，而不是为了高价分销给别的视频网站。另外，内容的新度和热度来吸引更多的用户付费，这两个收入是公司第一考虑的。

    “今年来说，版权的价格虽然有所下降，未来趋势还是增长的，但它不可能是直线增长，而是曲线上升。”刘弘是基于今年是互联网电视发展的元年，智能手机终端在今年也会有一个非常大的增长而做出的研判。

    另外，在优质影视剧的带动下，各家视频网站在线观看时长也在不断攀升。

    根据艾瑞咨询的权威数据显示，截至2012年4月，爱奇艺月独立用户数达2.3亿，月度累计观看时长突破420亿分钟。而乐视网的流量、覆盖人数呈快速增长趋势，4月2日-4月8日的一周，乐视网的周总有效浏览时间达到5197.79万小时，在全行业排名第四，仅次于优酷、爱奇艺和土豆网，今年3月份，乐视网月度覆盖人数超过1.237亿，位居web类专业视频网站第四位；人均单页有效浏览时间达10分39秒，居行业首位。

    国内视频网站同质化严重

    据了解，YouTube、Hulu和Netfilx这3家视频网站是美国做得比较出色的视频网站，而他们也是国内视频网站模仿的主要对象。

    从三家国外视频网站的盈利模式和主业来看，他们之所以能共存，一个重要的原因是他们各有特色，差异化共存。而国内视频网站之间并没有太大的差异。

    对此，李方庭表示，由于视频网站前期技术门槛不高，致使行业内涌入较多竞争者，行业存在较大盈利空间，行业竞争日益激烈。

    另外，行业发展同质化现象严重，视频网站间的合作将加大资源共享的程度，极大地丰富视频资源库，同时积累较高的客户流量和较为稳定的客户群，行业发展前景广阔，国外视频网站版权意识方面较强，相关法律制度更为健全，未来国内视频网站集中度将更高，最终形成几大实力强劲的视频网站而形成寡头竞争格局的可能性大，能够将社交、搜索、视频等多方面功能领域融通的视频网站将拥有较强竞争力。
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    竞争惨烈

    纵观我国视频网站的发展史，在短短5年多的时间内，国内视频网站经过大浪淘沙仅剩下10多家，虽然他们还在摸索中前行，但是已经有了清晰地发展模式。

    资料显示，2006年，一般被认为是中国网络视频元年，仅在这一年，中国的视频网站由年初的20余家激增到250多家。大量风投资金投向网络视频行业，彼时的网络视频主要模仿Youtube模式，以UGC内容为主，并且存在大量版权的影视剧。

    经过几年的发展，youtube模式需要大量带宽投入，广告主因盗版原因不认可其广告价值，行业普遍陷入“烧钱”的困境。

    2010年，随着美国主打正版长视频业务的Hulu盈利，中国的网络视频纷纷效仿Hulu模式，而在这一年，百度旗下的爱奇艺视频网站创立；乐视网作为全球首家IPO上市公司在国内创业板上市。这一年也被认为是正版长视频元年。

    为了正版长视频效应，各家视频网站在版权方面成为争夺的焦点，也因此，我国的版权价格在2011年有了飞跃的上涨，企业为了购买一部热播剧不惜重金购买，这无形中让企业对于资金的需求加重。到了2012年，版权价格开始松动，这都源于视频网站之间从竞争到合作格局的变化有关。于是就有了所谓的“321”格局。

    而业界定义的“321”的竞争格局是指，3即搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺这3家背靠大树的视频网站网站，并结成了VCC组织；2即优酷、土豆两家综合的视频网站，二者已经合并。1即拥有行业最全版权库和最全产业链的乐视网及其共建视频合作平台的合作伙伴。

    相关：视频行业开打“盗播战”

    视频行业近来很是热闹，一波不平，一波又起。昨天腾讯和PPS的版权纷争还未停息，今天搜狐视频也加入了“盗播战”的阵营，把矛头指向PPS。

    搜狐视频今日表示，由于PPS网络电视盗播《心术》、《誓言今生》、《全职猎人》等23部、共计近800集、价值2亿元的搜狐视频独有版权作品且拒不下线，搜狐视频已经对其发起侵权诉讼。

    随后PPS迅速做出反应。PPS宣布已经取证搜狐盗播PPS独家版权，包括《美人心计》等独家内地电视剧173部。PPS将分别在上海、深圳、香港三地对腾讯和搜狐进行起诉，索赔金额过亿元。

    对于视频行业严重的盗播现象，速途专栏作家淘小开认为，要解决这个问题还是要从法律入手，完善法律法规，严惩盗播侵权行为，监管部门要提高监管力度。大的视频网站要从自身做起，给行业起带头作用，尊重版权，反对盗版，为整个行业的发展营造绿色的版权环境。

    业内人士分析称，由于版权价格过高，视频行业为了盈利，盗播行为已成为了行业潜规则。此次大战能否在全行业起到杀鸡儆猴的效果，还有待观察。但是，如果盗播的收益高于风险，恐怕他们会继续选择铤而走险。
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【一大把网站】家电行业人士预计，高能效节能家电产品有望获得补贴。此次或采取直接针对流通环节终端消费者的现金补贴模式。纳入补贴的产品为能效等级达一级或二级的空调、冰箱、洗衣机、电视机、热水器五大类。

    5月16日，家电行业人士预计，高能效节能家电产品有望获得补贴。此次或采取直接针对流通环节终端消费者的现金补贴模式。纳入补贴的产品为能效等级达一级或二级的空调、冰箱、洗衣机、电视机、热水器五大类。业内人士预计，国家财政给予的能效补贴或达销售价的10%。

    促销政策正在出台

    家电行业人士预计，高能效节能家电产品有望获得补贴，这将成为家电下乡、以旧换新等激励政策之后家电行业新的“发动机”。

    此次或采取直接针对流通环节终端消费者的现金补贴模式。纳入补贴的产品为能效等级达一级或二级的空调、冰箱、洗衣机、电视机、热水器五大类。业内人士预计，国家财政给予的能效补贴或达销售价的10%。

    事实上，此前北京、上海等地已经分别在辖区内实行了高效节能家电补贴政策，此次政策若在全国范围施行可能会借鉴北京等地的做法。北京自2011年9月至2012年2月底，对能效标识为一级或二级的空调、冰箱、洗衣机、电视、电脑等五类家电产品给予每台100元至300元不等的补贴。

    由于以旧换新、家电下乡、空调高效节能补贴三大家电业鼓励政策纷纷到期，加上国内外宏观形势的变化，去年下半年开始家电业景气度下滑，空调、冰箱、洗衣机等白色家电产品的销售额同比下滑在10%左右。今年以来，下滑趋势依然没有好转。

    涉及产值5000亿元

    拉动内需、节能减排的相关产品很多，为什么国家对家电“情有独钟”呢？中怡康研究总监彭煜对本报分析称，家电业产值大，包括彩电、冰箱、空调、洗衣机、小家电、通讯、数码、电脑等在内，2011年国内家电销售额达1.2万亿元，约占国内消费品零售总额的6%~7%，“抓一点，就可以撬动整体经济”。

    同时，家电产品与百姓生活息息相关，并有一定的单价水平。此外，彩电、空调、电热水器等都是“电耗子”，如果推广节能产品，可以降低万元GDP能耗水平。

    据中怡康数据，2011年国内彩电销售额为1709亿元，洗衣机568亿元，空调1197亿元，冰箱876亿元，储水式电热水器194亿元。因此，新政策将涉及近5000亿元的产值。

    长虹多媒体产业公司总经理徐明认为，这是非常好的政策，将引导行业向绿色制造的方向发展，并培养老百姓绿色消费的观念，同时拉动内需，国家、企业、民众都受益。

    康佳多媒体事业部总经理林洪藩也对新政策表示欢迎。他说，上半年，彩电业出现下滑；下半年，欧洲杯足球赛、伦敦奥运会、“家电下乡”政策在国内大部分地区退出的“翘尾效应”，再加上新政策“添上的一把火”，彩电业将出现一个向上的拐点。

    不过，某空调企业相关负责人则持保留意见：“过去几年的刺激政策，有正面作用，但也透支了市场，部分杂牌企业通过打擦边球"借尸还魂"。所以最好的政策是不出政策。三大政策实施后，市场该刺激的已经刺激了；今后不刺激，空调业也会往节能方面走。”

    彭煜认为，过去的政策属于“救市政策”，难免“泥沙俱下”；新政策着眼于能耗水平提升，具有技术实力的企业将会更加受益。预计今年家电业将呈现“前低后高”的走势。
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    家电业救命稻草

    2008年，全球暴发金融危机。为了刺激国内需求，国家接连出台“家电下乡”、“以旧换新”、“节能惠民”三大政策，帮助中国经济保持平稳发展。家电产业自2009年起连续三年实现高速增长。不过，随着三大政策陆续退出，加上全球经济二次探底、内需不振，家电业今年一片惨淡。

    据北京中怡康时代市场研究有限公司（下称“中怡康”）统计，今年“五一”前后三周（4月16日~5月6日），国内液晶电视销量同比下降4.8%，冰箱下降6.4%，洗衣机下降4.7%，空调的销量同样也有所下降。

    今年春节前，后续刺激政策将会出台的消息便在坊间流传，但一直没有得到证实。如今，后续政策终见曙光。知情人士透露，4月底，新政策的方案已经上报国务院。“这项政策去年年底以来一直在评估，经过充分调研，希望既拉动内需，又降低能耗水平。”

    中国标准化研究院能耗标识管理中心主任王若虹曾表示，中国国内产品总值占全球8.6%，但能耗却占了全球的19.3%，二氧化碳排量约占全球20%，因此“十二五”期间中国节能减排任重道远。

    而于2011年6月结束的第一期“节能惠民”政策，效果显著。王若虹说，它使定频空调从原来四、五级能效提高到二级，整体能效水平提高23%，两年推广节能空调超过5000万台。

    白电乱象

    2011年家电上市企业财报显示，数年来家电业首度出现全年亏损企业——志高空调。志高集团董事局主席李兴浩称，“5万人的制造业企业，赚钱还不如5个搞金融投资的。”

    原本业内充满期待的“五一”黄金周，变成了罕见的“五一寒流”。据业内人士透露，今年“五一”白电销售额下滑最少三成，部分品牌下滑四成。而白电企业高额的库存，致使整个市场被迫进入“清仓季节”。2011年6月，家电下乡补贴政策退出，白电市场自此急转直下。业内人士认为，家电行业规模化竞争时代已过，开始进入消费升级时代。

    由于中国家电市场整体消费能力提前透支，2011年出现了家电产能整体过剩、城市市场主要家电品种拥有量趋于饱和以及房地产调控、原材料运营成本上涨等利空家电市场的因素。而且这些利空因素在2012年还将延续，家电市场销售状况不容乐观。

    “在正常的市场增长情况下，合理的产能扩张应该是10%~15%，但家电下乡政策刺激之下，白电企业近年来的产能扩张速度超过30%。”业内人士认为，目前有很多产能属于无效产能，因此接下来将会是一轮产能淘汰与收缩的市场洗牌。
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    作为推出这本书的广州盛成文化传播有限公司这一互联网企业来说，无疑是互联网业内的又一创新之举。从该书成书的过程来看，《人人都是好妈妈》是一次“民间智慧”的汇集，盛成文化传播有限公司通过旗下的垂直类母婴社区网站妈妈网多年来网友育儿经验的积累，集合了500万适龄妈妈网友言论的精华，经过一系列的工作，终于将该书公之于众。

    
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    据妈妈网有关人士介绍说，源于妈网、回馈孩子是此次出版《人人都是好妈妈》的初衷所在。而且书中的内容是源于众多妈妈网网友的经验之谈的集合，妈妈网只作了选择编撰的工作，因此印刷出版的6000套（一套2本），收到的版税共计19033元将全部用于公益，作为爱心基金，第一笔资金将用来捐献给需要帮助的老无所依的老年妈妈们，并通过捐赠老人所需的日常生活用品、组织亲子家庭探望老人，陪伴老人、组织公园活动，接送老人们和宝宝们一起互动，组织志愿者到老人家帮助做家务等形式关爱老人们。

    近日，在妈妈网上由妈妈网工作人员发出了置顶的帖子，向众多妈妈网的网友建议，将在妈网网友中选出2-4名热心公益的资深网友代表，再加上一名妈网工作人员代表，共同组成个小型基金会来决定妈网基金的使用，并且将在爱心版长期置顶一个帖子，明示《人人都是好妈妈》稿费的收支情况、基金的使用方向、数额、收据等，请网友共同监督。

    妈妈网作为广州盛成文化传播有限旗下的垂直类母婴社区网站，一直以来深受广大妈妈们的欢迎，是妈妈们讨论育儿经验的网上家园。此次《人人都是好妈妈》出版对于互联网业内本身就是一个创举，更难能可贵的是，妈妈网一直把回馈社会放在第一位，本着“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的精神在传播知识的同时，也凸显了其企业本身的社会责任。

    社会责任通常是指组织承担的高于组织自己目标的社会义务，广州盛成文化传播有限公司旗下的妈妈网在经营的同时，不忘回馈社会，值得业内企业的学习。

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    民间自办电厂、自建电网，打破电网公司的垄断，让当地企业和居民用上价格更低的电，为民间经济的发展注入更大的活力。这就是山东省滨州市邹平县魏桥镇为中国电力市场的建设趟出来的一条新路。

    但对于国家电网公司来说，山东省在其电网版图之内，这就成为一个巨大的挑战。如果这样的模式在山东甚至全国推广，国家电网的利益势必受损，其与地电的矛盾由此而生。

    本报了解到，近几年，魏桥集团曾与国家电网下属山东电力公司发生过多次激烈的冲突，这其中既有在政府层面的“文斗”，也有在田野间的“武斗”。

    但由于山东政府的支持，魏桥模式不但得以继续存在，而且正在不断壮大。但电力行业人士认为，魏桥模式仅仅是个例，如果没有政府的支持和商业力量作基础，魏桥模式在其它地区难以复制。

    首富自办电

    魏桥集团的平均电价水平要比国家电网低1/3以上

    魏桥镇是中国百强名镇之一，能取得这一称号主要是因为镇上的山东魏桥创业集团有限公司(下称“魏桥集团”)。魏桥集团总资产650亿元、员工16万人，是集棉业、棉纺、织造、染整、服装、家纺、热电、铝业、盐化于一体的特大型企业。该集团董事长为张士平，而张士平家族在2011年胡润富豪榜中以300亿的资产被评为“山东首富”。

    与很多大型生产企业一样，魏桥集团也建有自备电厂，但不同的是魏桥集团的电厂不但为本集团旗下企业供电，同时也通过自建电网向其它企业供电。

    “我们店里接了国家电网的线，也接了魏桥集团的线。”魏桥镇鲁中大酒店的经理对本报记者说，“国家电网的电8毛多一度，魏桥集团只要6毛多。”

    他介绍，如果用国家电网的电一个月的电费要2万元左右，而用魏桥集团的电则只需要12000-13000元。“如果是大工厂，那差得就更多了。”该经理对本报记者说。

    本报记者在采访中了解到，6毛/度是魏桥集团对外供电中较高的商业用电价格。如果商家用电量大，而且与魏桥集团的关系很好，那么商用电价可以降到5.6毛/度。

    在魏桥集团的家属区，魏桥集团的供电价格是3.5毛/度，而家属区之外，国家电网的居民用电价格是6毛多。

    魏桥集团自己旗下企业的用电价格则不到3毛钱/度，而当地的工业用电价格接近1元/度，这样的价格优势吸引了魏桥镇周边其它城镇的企业到魏桥集团来买电。

    因此，无论是工商业用电，还是居民用电，魏桥集团的电价都比国家电网要低1/3以上，这意味着用上魏桥集团的电对企业和居民来说都会带来实实在在的利益。如果开放电力市场，那么魏桥集团无疑将获得更多用户的认可。

    魏桥壮大

    在山东，类似魏桥这样的民间电厂装机容量已超千万千瓦

    魏桥集团二电厂位于魏桥镇主干路的西端，距离电厂越近，路上的煤粉越多，路边的土地都已变成黑色。

    而这些煤粉吸引了当地十多名附近的农妇骑着电动三轮车每天来到这里，每当煤车经过后，这些农妇立即上前去扫车上掉出的煤粉。每人每天能扫出一车斗。

    国有电厂人士对本报记者表示，这种现象一定程度上反映出的是民营电厂对环保的忽视。但仅是不重视环保投入，也不足以解释魏桥集团电价为何比国有企业低那么多。

    成本也是另外一方面。“我不少同学在国有电厂工作，”一位魏桥二电厂人士对本报记者说，“我们的待遇比系统内的电厂肯定要差多了。”

    据该人士介绍，目前魏桥二电厂建有6台3万千瓦机组，日耗煤2000吨左右，主要供魏桥集团纺织生产用电。二电厂附近还有三电厂，建有8台6万千瓦机组，主要是供魏桥集团的铝制品生产用电。

    也就是说，魏桥集团在发电的机组都是6万以下的小机组，其效率本身就比国有企业动辄60万千万以上的大型发电机组低，而魏桥集团正是用这些低效率的机组生产出了价格更低的电。

    除了二电厂和三电厂之外，魏桥集团还正在改造一电厂。一电厂关停了原来的1.5万千瓦机组，目前正在建设6台30万千瓦的机组。“二电厂、三电厂现在都要关停了，以后可能改上30万千瓦的机组。”上述二电厂人士对本报记者说，他同时表示，这还要看魏桥集团的资金状况。

    魏桥集团还在其它地区建设了电厂，总装机容量共计约220万千瓦。知情人士称，魏桥镇所在的邹平县，魏桥集团发的电要占多数。而在整个山东，类似魏桥集团这样的民间电厂装机容量已达到1000万千瓦左右。

    能否复制魏桥？

    “这个事在别的地方办不成，在山东就能办成。”

    为了能让魏桥模式在山东立足，魏桥集团曾与国家电网山东电力公司发生过多次激烈的冲突。

    据了解，双方最大规模的一次武斗发生在2009年，地点在山东省惠民县李庄发生，冲突焦点就是魏桥集团欲将自己的电输往惠民县。当时共有近1000人参与这次武斗，该事件被当地人称为“李庄聚众”。

    两个方面的争夺，魏桥集团都取得了胜利，使得魏桥模式在山东发展壮大。

    “魏桥模式取得成功需要几个条件。”一位发电企业管理人员对本报记者说，“充足的资金、稳定的用电量、能拿到项目，还有当地政府的支持。”

    除了这些条件之外，山东还具有一个特殊优势，那就是山东人在我国电力行业当中占据的重要地位。

    “无论是在发电集团还是电网公司，山东人都占主导力量。”上述人士对本报记者说，“这个事在别的地方办不成，在山东就能办成。”

    具备了这些条件，山东的民间办电发展迅速。而由于担心越来越多的小电网与国家电网断开连接，国家电网也做出了妥协。有消息称，国家电网与魏桥集团达成了共识，欲重新联网，实现双方互利共赢。魏桥集团方面拒绝透露合作细节，但知情人士称，这是一个“平起平坐”的合作。

    尽管魏桥模式在山东取得了成功，但由于需要多个前提条件，魏桥模式被业内认为是局部的个例，难以在全国推广。

    知情人士称，2011年底，新疆相关部门官员到魏桥镇调研，希望在新疆复制魏桥模式，但调研结果让新疆的官员感到失望。“山东有像魏桥集团这样的用电大户作基础，这是新疆所没有的。”上述知情人士说。

    但也有人对此持乐观的态度，“在中国没有办不成的事，就看是谁来办。”上述发电企业人士对本报记者说。

    另值得注意的是，即使是在魏桥集团所在的邹平县，也仍然属于国家电网的供电区域，只是用户有多种选择。

    2009年12月，山东电力公司在换发新版《供电营业许可证》工作中，对外称：“山东公司坚决依靠各级政府，积极运用法律手段，避免了胜利油田、魏桥集团、黄金集团等大型客户申请《供电营业许可证》，维护了公司营业区的完整统一。”

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　　近日，风电行业巨头华锐风电突然宣布解聘刚签下的800名应届大学毕业生，让身处行业萧条期的各大风电企业裁员问题引起市场关注。

　　事实上，据了解，自2011年风电产业发展因市场及政策环境陷入低迷期以来，众多国内外龙头整机及零部件厂商均陆续出现过不少裁员现象，更多的还有停产导致的员工大量辞职现象。

　　分析指出，市场不景气最直接的影响便是公司订单下滑。而如今的风电行业，市场恶性竞争以及产能严重过剩已经逼迫各大厂商纷纷进入战略收缩期，以往为抢占市场的风头不再。形势不断演变，市场即将分化，拥有“国”字头背景的企业或将渐渐占据产业主导地位。

　　始料未及的解聘

　　这次华锐风电公司解聘的应届毕业生规模总计350人左右，占总招聘人数约80%。而其对这期应届生的招聘涉及客服、研发、市场、管理、项目等多个部门。

　　对于数百名毕业生来说，这次5月初发生的解聘事件始料未及。

　　有学生称，目前很多用人单位的招聘都进入尾声，很难赶上最后一批的校园招聘，而且又进入到了论文收尾阶段，也没有时间和精力再去找新工作。

　　辽宁工程技术大学阜新校区(下称“辽工大”)一位负责就业工作的老师称，华锐风电在向学校解释合约解除的原因时表示，“公司的部分项目因故取消了”，导致不能安排学生就业。

　　“事实上，我们对于这批新进毕业生的去留做了多次讨论，一开始也有人提出，是不是可以效仿其他风电企业，等到毕业生在今年9月入职之后，于10月或11月再裁员，可以给“实习期未过”的理由。但后来我们觉得，这种做法过于拖沓，会对学生本身不利，因此决定在5月一次性全部解约。” 华锐风电一位高层说。

　　不过，该高层也强调，他们现在也做了反思，如果整个解聘时间更早一点可能会更好。

　　多位大学生也向媒体反映，目前华锐风电开出的补偿金2000元/人。

　　不过，另一家风电设备商——国电联合动力技术有限公司(下称“联合动力”)可能已开始向解聘的大学生抛出“绣球”。有自称联合动力的人通过网络向大学生发电子邮件地址，并提供应聘方面的咨询。

　　根据咨询机构BTM的报告，去年，联合动力公司占全球风电装机量的7.1%，仅次于华锐风电(7.3%)。

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　　对风电市场判断失误

　　对于这次解聘，据该公司多位管理层的说法，企业以往的大学毕业生自动毁约率高达40%。而今年的自动毁约率则只有20%。在这种情况下，华锐风电公司只能解聘毕业生。而今年整体招聘的人员大约有400多人，已经比往年的千人以上规模要少。

　　另外，华锐风电对市场行情的判断也有失误。

　　前述公司高层指出，去年企业做毕业生计划时曾认为，今年国内的风电行业将会出现转折性的发展，会相比2011年有所恢复。

　　但是，截至目前无论是风电市场，还是国家政策都没有好转迹象。

　　今年一季度，华锐风电归属于上市公司股东的净利润同比减少了87%。

　　“此外，很多风电投资商们在付款方面仍给出了6个月甚至更长的付款周期，令公司资金周转困难。”该公司前述高管说。

　　今年一季度，公司应收账款高达121亿元，而手持货币现金只有61.29亿元。

　　同时，国家从去年至今仍在收紧风电场的审批权限，没有放松管制的迹象，令很多风机企业无法将风电设备从仓库运送到风电场，即便运到，也难以安装到位。今年第一季度，华锐风电的存货高达87.53亿元，相比去年年底的存货88亿元没有缓解。

　　市场开始分化

　　近年来，国内从事风电整机制造的厂商快速扩充，市场的盲目扩张一度拉响产能过剩警报。激烈竞争局面下，国内诸多厂商纷纷发力降价，整机造价一度从2008年的6500元/千瓦降到2011年低于4000元/千瓦，5年间下降一半。低价竞争白热化，各大厂商收获的是产品毛利率的一路下滑，有的厂商目前毛利率竟然为负。

　　此次华锐风电陷入“解约门”，与过去四处招兵买马扩建生产基地的胜景形成巨大反差。据公司2011年年报披露，其目前在云南、江西、贵州、江苏等地已新投资设立了全资子公司，基本实现了对全国主要风电市场的全面覆盖。

　　有市场分析人士指出，布局各地市场是过去几年各大风电厂商的基本市场策略，而如今，以裁员或停产为表征，各大厂商不得不进行全面的战略收缩。

　　产业发展形势的演变过程中，将不可避免的迎来市场格局调整。中国风能协会一位专家表示，市场行情不佳，以往硬拼硬打的企业可能很难再现昔日风采，而“背靠大树”的拥有国字头背景的企业将逐渐脱颖而出。

　　一个值得注意的现象是，去年酒泉380万千瓦的风电招标，绝大多数订单被国电集团下属的联合动力、以及大唐集团下属的华创风能拿走，而金风科技、华锐风电等龙头企业则收获甚少。中国风能协会列出的最新风电制造商排名中，国电联合动力2011年新增市场占有率上升3.5个百分点，上升速度最快，并首次进入前五甲，成为去年风头最劲的风电厂商。(综合媒体报道)

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　　统计显示，2012年第一季度，中国支付行业互联网支付业务的交易规模达到7760亿元，同比增长112.6%。预计未来几年内，第三方支付将从纯粹市场扩张进入扩张及盈利同时兼顾的发展阶段，部分企业将舍弃不盈利或收入效率较低的业务市场。

　　101家第三方支付机构获“牌照”

　　2011年5月18日，央行正式签发首批《支付业务许可证》，27家第三方支付企业获得“牌照”。伴随着各细分业务的监管措施相继出台及监管压力的不断加大，这一年，合规经营成为行业主旋律。业内人士指出，在这个逐步开放的市场上，现有第三方支付公司多数经历了披荆斩棘的草创年代，接受了政策的规范和监管的约束，未来的步子可以迈得更稳。

　　数据显示，目前已经取得央行颁发“牌照”的第三方支付机构已有101家，处在公示阶段的有140家，此外，还有数量众多支付机构“跃跃欲试”等待公示。然而，不管是已经拿到牌照的企业，还是仍在争取牌照的企业，他们都很清楚一点，牌照只是门槛，不是壁垒。因此，不管是先来的还是后到的，持牌支付企业间的竞争比“门槛”外的竞争激烈得多。

　　独立第三方支付企业快钱是首批获得牌照的27家支付公司之一，快钱相关负责人称，“牌照只是给支付企业的‘及格线’，并不是市场选择，企业自身需修炼内功，形成核心竞争力。”行业分析师也认为，当大批企业获得支付牌照后，便不会只满足于现有的支付蛋糕切分，一方面，传统支付领域的争夺会更加激烈，另一方面，开拓更大的市场将是第一要务。

　　另一家首批获得“牌照”的支付企业――汇付天下近期则继续深耕移动电商支付。继去年成为京东商城移动支付解决方案合作伙伴后，今年又牵手苏宁易购，为其手机商城提供移动支付解决方案。根据苏宁电器财报，苏宁易购去年累计实现销售收入约59亿元，与京东商城共同进入国内B2C商城前三甲，“苏宁易购+京东商城”占据B2C领域近50%的市场份额，由此，汇付天下被认为是攻下了B2C商城市场半壁江山。

　　基金第三方支付阵营扩容

　　5月11日，支付宝宣布获得基金第三方支付牌照，将正式为基金公司和投资者提供基金第三方支付结算服务。另外，财付通、快钱也同时获得这一许可。至此，国内主流第三方支付巨头已悉数获得基金支付结算许可。

　　去年10月，《证券投资基金销售管理办法》实施，证监会陆续开放了基金第三方销售与支付牌照，允许银行、基金、证券等金融机构外的更多第三方企业参与，以促进基金业电子商务化发展。

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　　支付宝是在今年第一季度完成在证监会的备案，而在此之前，该公司已完成了基金支付方案的技术准备。支付宝表示，拿到基金牌照后，公司将迅速启动基金支付业务，与银行、基金公司等展开深入合作，为用户提供更好的服务。

　　分工融合 寻求突破

　　“央行《支付业务许可证》颁发一年，各大支付企业的差异化发展也日趋明显。”艾瑞研究院院长曹军波这样评论。还有分析报告显示，以网购、网游为代表的传统支付市场正走入成熟阶段，开拓创新成为第三方支付企业的重要任务。过度依赖成熟领域市场的支付企业将受到挑战，传统互联网支付企业必须做出明确的战略调整。

　　专家称，支付行业经过了2011年的飞速发展，线上、线下等多种支付方式并存的融合局面逐步形成。从用户端出发，支付方式的丰富性将成为用户的全新需求；从支付企业角度出发，全新的支付方式意味着全新的机会，企业的着力点将出现偏移。

　　在这样的大背景下，横向介入新领域几乎是大型支付企业的共同方针，例如，拉卡拉对收单业务市场的进军，财付通对保险代销等业务的切入，还包括近期支付宝大手笔投入线下支付市场以及频繁渗透航旅行业的举措，无不说明支付企业向多元领域扩张的意愿愈加强烈。

　　从另一个角度来看，大部分中小第三方支付公司仍继续在单个业务领域内跑马圈地，而大型第三方支付公司则显现出更大的“野心”――将业务范畴扩展至B2B的企业流动资金管理需求，成为金融服务提供商。在关国光看来，随着电子商务向B2B渗透，越来越多的传统企业开始依托电子商务来改善自身产、供、销的整体效率。“相对于单纯的支付问题，企业、特别是B2B企业更关心的是中短期流动资金情况。”在此趋势下，如何能让资金流转得更快，是企业的挑战也是机遇。行业市场势必成为支付的新蓝海。(综合媒体报道)

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　　从4月18日发起“何必东比西淘”，苏宁易购这家中国电商领域的老三，再度以线下“家电流通渠道价格战洗牌”的传统手段，在线上向老大京东商城和老二淘宝天猫发起新一轮冲击，试图搅动沉寂多日的电商行业格局洗牌。

　　当前，围绕家电的电商价格战火才刚刚打响，最终谁能笑到最后，尚未定论。不过，在业内人士看来，“无论是之前的线下渠道，还是当前的线下渠道，价格战打来打去都是对企业在上游供应商资源的抢夺能力考验，不单单要比电商企业自身的实力、规模和资金，更重要的是考验与上游供应商的合作关系。”

　　电商“圈地”掀起价格战

　　据媒体报道，京东商城将于6月18日前后启动的低价大促销仍在筹划中，而于今年5月首次启动、逢每月18日进行的苏宁易购“E18全网最低价”也正摩拳擦掌招揽客户。

　　事实上，在今年4月苏宁公布其“四月围城”计划时也曾特别说明过，苏宁易购所针对的“城”既不是京东商城，也不是淘宝商城，更不是国美商城，而是整个电商市场这一“外面的人想进去，里面人想出来的围城”。

　　今年4月中旬，苏宁易购推出“击穿全网底价”促销活动，掀起第一轮价格战；5月7日、8日，天猫、京东商城又相继宣布，分别投入2亿元和5亿元进行低价促销；5月10日，苏宁易购又推翻了前一日“20亿特价货源4亿促销让利”的说法，宣称将不限额度、全面开放，按市场需求无限制投入，电商巨头价格大战就此全面爆发。与此同时，业界传出了苏宁易购将与天猫合作、联合打压京东的消息。

　　不过，不少业内人士担忧，电商巨头的低价促销是否在“给自己争一口气”、取悦消费者的同时，伤害了代理商以及正常的商业模式。“越来越多的电子商务网站与厂商直接合作，二三级代理商的生存空间被积压，不能满足低价供货的被踢出局。除了消费者获益，现在进行的电商价格大战可以说损人不利己，低价促销不是正常的商业模式。”

　　拼价格能否赢到最后？

　　无论是2亿、4亿，或是5亿元的补贴，对于很多家电消费者来说，似乎又回到多年前苏宁电器、永乐电器、大中电器等连锁巨头争战全国市场以低价开路的年代。为何商业流通渠道的竞争从线下烧向线上，传统的价格战仍是吸引消费者的最大利器？

　　在新七天电器网CEO左英杰看来，“无论是线下，还是线上，作为商业零售渠道企业，价格战是抢夺市场份额、吸引眼球的最有效手段，电商企业自然也无法避免。”在过去10年间，苏宁电器正是依靠持续不断的“价格战”，实现从传统的空调经销商向综合电器连锁商的升级转型，最终实现对传统家电流通渠道格局的改写。

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　　“无论是线上还是线下，在发动持续价格战的背后，关键是对上游供应商的资源整合实力和谈判实力。比如说，苏宁电器与三星、海尔、美的等企业的年度战略合作都在500亿元以上，与10多家供应商年度采购额度都在100亿元以上，其能从供应商处获得的采购成本、促销资源，肯定会比采购额只有几千万、或者几亿元的渠道商要多。”浙江万里学院客座教授冯洪江认为，价格战不是所有电商都可以轻易打响，操作不好就是“杀敌一千自损八百”。

　　2011年苏宁电器净利润为48.2亿元，至今京东商城还没有实现盈利，这是否意味着苏宁易购挑起的这场价格战会将对手拖入持续“亏损”泥潭？

　　声东击西避开左右互搏

　　在以一招“何必东比西淘”激起天猫商城和京东商城在价格战上的相继跟进后，苏宁易购再度通过一招“声东击西”策略，开始推动经营品类从3C向百货、金融、酒水等综合业态的持续扩张，从而避免在家电、数码等3C业务上与苏宁电器的左右手互搏尴尬。

　　相对于淘宝天猫的F2C平台型模式，实现厂商与顾客直接对接，京东商城的自营式B2C模式，苏宁易购在电商领域扩张时尽管拥有坚强的后盾和强大的资金链推动，但仍面临较大的压力：一方面，要避免线上与线下的价格冲突；另一方面，则要完成从线下的3C家电专营向线上的百货等多个业态的跨界扩张。

　　目前，除3C、家电产品外，今年4月，苏宁易购图书频道全新改版，增加科技、人文、教育、旅游等图书品类。4月25日，以机票、酒店为主要销售内容的商旅频道正式上线。5月酒类频道高调亮相网站首页。李斌透露，6月份，金融产品、百货、彩票也将正式亮相苏宁易购。

　　一直以来，对于苏宁易购上线并全面拓展，很多人见到苏宁电器副董事长孙为民都会问“线上线下会不会打架，遇到这种情况怎么办？”孙为民表示，“经过两年的积累，我们已经在线上完成经营品类的扩充，从百货、日用品、图书，到旅游频道，再到酒店、机票预订频道等，线上和线下的重合度已经不到20%。再怎么打，对线下的冲击也是很有限的。”

　　李斌还透露，“线下销售的都是市场上最主流、最畅销、最赚钱的产品，而网上更多的是标准化产品。甚至，很多厂商还会针对电商推出专门的特供型号。”(综合媒体报道)

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【一大把网站】今年以来国内第二次汽柴油价下调月底可期。昨天，国际油价暴跌，其中纽约油价跌破95美元/桶。业内纷纷预计，5月底6月初，国内油价有机会再次下调。IMF内部研究团队同时称，今后10年油价可能持续上涨，达到现在两倍水平并不再下跌。

    5月15日，今年以来国内第二次汽柴油价下调月底可期。昨天，国际油价暴跌，其中纽约油价跌破95美元/桶。业内纷纷预计，5月底6月初，国内油价有机会再次下调。IMF内部研究团队同时称，今后10年油价可能持续上涨，达到现在两倍水平并不再下跌。

    汽柴油批发价继续下跌

    昨天，汽柴油批发价格继续下跌，其中，汽柴油批发价格跌20-70元/吨不等，来自安迅思息旺能源的监测显示，全国0号柴油批发均价8494元/吨，93号汽油批发均价9912元/吨，与零售到位价有326元/吨和317元/吨的差价空间，而国家规定的批零差价空间在300元/吨。

    加油站方面，降价促销继续。安迅思息旺能源分析师廖凯舜介绍，稍早全国调价后，各地之前打折促销的中石油、中石化加油站优惠现象基本持续，而社会加油站方面打折促销的现象却有所收窄，甚至个别社会加油站价格至今尚未调整。

    其中，北京降价促销加油站数量就略有减少，油客网总经理助理许丽丹告诉记者，北京零售价低于国家规定最高零售限价的有249个，而调价前数量曾有267个，现在北京降价加油站的降价幅度在0.03-0.65元/升之间。

    今年以来国内第二次汽柴油价下调月底可期。昨天，国际油价暴跌，其中纽约油价跌破95美元/桶。业内纷纷预计，5月底6月初，国内油价有机会再次下调。

    昨天，多重利空消息使得国际油价继续下跌。截至昨日18时，纽交所原油期货主力合约报价跌破95美元/桶，在94美元/桶上下徘徊。

    之所以如此，金银岛分析师韩景媛分析，是受到4月份中国经济放缓、摩根大通巨额亏损，以及希腊政党未能成功组阁影响，使全球经济前景不明朗，原油需求前景不妙。

    受此影响，国内汽柴油调价跟随的三地国际原油价格变化率已为负。目前国内成品油批发市场上成交清淡，价格开始下跌，为加油站降价创造了条件。

    新成品油定价机制已确定

    自2009年以来，国内成品油价格总共调整17次，其中12次上调、5次下调。今年3月20日，国内成品油价格再次上调，汽、柴油价格每吨上涨600元，是2009年以来涨幅最大的一次。那次涨价后，国内汽油价格正式进入“8元时代”。5月10日零时起，发改委正式下调成品油价格，汽油下调330元/吨，折合0.24元/升；柴油下调310元/吨，折合0.26元/升。

    有消息已经传出，有媒体披露，新成品油定价机制方案实际上早已确定，一直在等中国石化、中国石油待时机推出。接近发改委的人士称，新机制将会把定价周期缩短到10天，4%涨幅条件也会变更。

    能源价格十年内翻番

    国际能源署（IEA）主席范德胡恩公开表示，“当前国际油价依然很高。同时，高油价对全球经济复苏构成了实质性威胁。”

    范德胡恩称，“近几周油价已略微回落，市场基本面已有所改善。但鉴于计划之外的供应中断、围绕伊朗的国际政治紧张局势，及富余产能有限，市场忧虑（国际油价复涨）依然存在。”

    尽管担忧高油价的负面影响，但在最新的市场月度报告中，IEA仍看好未来全球对原油的需求。报告称，4月全球原油供给将增长60万桶/天，至9100万桶/天，同比增长390万桶/天，其中九成的增量来自石油输出国组织（OPEC）。

    IEA还预计，2012年全球石油的需求同比将增加约1%，即日增80万桶。IMF内部研究团队同时称，今后10年油价可能持续上涨，达到现在两倍水平并不再下跌，这将对国际贸易产生深远影响。
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    出租车等下游行业跟涨不跟跌

    虽然成品油价做出了及时调整，包括出租、航空公司等在内的一些下游行业历次调价较慢，态度也总是“跟涨”不“跟跌”。

    以出租车的燃油附加费为例，伴随着国际油价的攀升，一些地方的出租车燃油附加费也跟随着大幅提升。今年年内，北京、大连、深圳、厦门、昆明等多地已经上调燃油附加费。深圳市更是涨到了4元，成了全国出租车行业收取燃油附加费最高的城市。

    多次跟涨的出租车燃油附加费却很少出现下调。以北京为例，2011年4月和2012年3月北京市分别两次提高燃油附加费，目前超过基价公里(3公里)的乘客需要交纳3元燃油附加费，已占到起步价10元的30%。记者查阅相关统计发现，自2009年征收燃油附加费开始，国家发改委曾多次调整成品油价格，其中包括两次价格下调，而燃油附加费只涨过两次，从未有过下跌。

    除此以外，航空燃油附加费也出现了类似问题。以800公里以下标准为例，从2009年11月国内航线燃油附加费恢复征收以来，800公里(含)以下国内航线燃油附加费从20元/人一路涨至80元/人，而下调却屈指可数。

    专家认为，下游行业应更灵活地体现出油价的变化，无论涨跌，均应及时调整价格，做到公平透明，避免百姓利益受损。

    除此以外，油价也成了不少企业涨价的借口，但凡与成品油相关的行业都想借助油价上涨实现涨价目的。今年2月、3月成品油价格两次上调之后，市场旋即掀起了一股涨价潮。食用油、日化产品、奶粉等民生用品相继出现涨价现象，其中一条重要原因就是成品油价格的上调。

    而同样的现象也出现在去年成品油调价时期。在2月和4月成品油价格上调后，国内物流企业相继调价，日化用品也有一轮涨价潮。虽然涨价潮背后有原材料价格上涨、人工成本增加等多种因素，但油价上调成为了企业调价时宣称的重要理由之一。

    北京工商大学经济学院贸易经济系主任洪涛说，成品油调价后通常会引起一系列价格的变动，但是往往是涨价以后相关产品会迅速提价，降价以后却反应迟缓。这种“跟涨不跟跌”、“涨多降少”的现象很不正常。

    成品油此番降价，虽让不少老百姓感到高兴，但也有人对于新的成品油定价机制未能推出感到遗憾。专家认为，如何使国内油价变化真实反应成本变动，而又不过分冲击百姓生活和企业生产成为当前亟待解决的问题。此外，成品油相关下游企业应加强自律，避免盲目涨价赚“黑心钱”。
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【一大把网站】医药电子商务，这个在欧美等地已经相当成熟的行业，在国内一直没有发展起来。近两年来，看好医药电子商务兴起的声音渐强。中国网上药店理事会此前的调查报告显示：预计在2012年，医药B2C的规模将达到15亿元。

   5月15日，医药电子商务，这个在欧美等地已经相当成熟的行业，在国内一直没有发展起来。近两年来，看好医药电子商务兴起的声音渐强。中国网上药店理事会此前的调查报告显示：预计在2012年，医药B2C的规模将达到15亿元，将会出现4至5家年销售额过亿元的网上药店。

    医药电商发展良好

    在67届全国药品交易会上，出现了不少电商的身影。仅去年，就有拍拍、淘宝、京东等三大电子商务巨头触网医药电子商务，而主流医药零售企业也纷纷举起进军电子商务的大旗，他们以平台的方式将医药电子商务推上了新的角度，同时将网上药店推入医药流通的主流视野。

    中国网上药店理事会此前的调查报告显示：2011年，医药B2C的规模达到4亿元，已出现5家销售额达5000万元的网上药店；预计在2012年，医药B2C的规模将达到15亿元，将会出现4～5家年销售额过亿元的网上药店。

    据全洲药业集团商康医药电子商务有限公司董事长周求华介绍，目前电子商务主要有四种模式：为消费者提供交易服务（B2C）、为其他企业提供交易服务（B2B）、提供B2B第三方交易信息服务（B2B第三方服务）、提供产品信息服务。四种模式，各有千秋，在国内都拥有一批践行者。

    一般而言，第二和第三种模式都可纳入B2B，而第四种模式则B2B和B2C兼而有之。国际上医药电子商务以B2B为主，大约占到85%，而B2C占15%，B2B发展已经很快。国内的B2C才刚刚起步，但是发展速度却非常迅速后劲很足。

    截至4月18日，在国家食品药品监督管理局官网上可查询到的获得《互联网药品交易服务资格证》的企业共108家，其中服务范围为“向个人消费者提供药品”的B2C企业有62家，也即是传统意义上的网上药店。

    2011年，美国网上药店的销售规模已占整个医药流通规模的近30%，而中国网上药店销售规模占医药流通的比例几乎可以忽略不计。据中国网上药店理事会报告预测，2012年，医药B2C的规模将达到15亿元，将会出现4-5家年销售额过亿元的网上药店。

    据了解，国内的医药电子商务自2000年以后才开始进入发展快车道，这主要得益于国内信息化的发展。而自去年来，医药电子商务发展迅猛，尤其是被业内视为空白期的网上药店，去年一年就增加了一倍。在业内大多数人看来，这种势头的出现绝非偶然。

    分析认为：由于传统医药类商业企业净利润的不断下降，传统中小医药类企业开始积极探索互联网渠道，通过电子商务的形式开拓新的线上渠道以寻找新的利润增长点，其中以第三方B2B平台形式的医药类电子商务在前期将获得显著增长，增长幅度超过医药类网络零售市场。

    传统医药的流通环节达到5-6个甚至更多，从上游药品生产企业、全国总代理、省代理、到区域医药公司再到销售终端。多层流通环节，多级医药代理，逐层加价使得药品价格到达消费者手中往往是出场价格的好几倍甚至几十倍。

    正是在这种背景下，国家医药流通“十二五”规划才提出，要加快医药流通行业整合，实现医药流通精细化发展，其中还指出鼓励规范经营的零售连锁企业发展网上药店，希望医药电子商务企业成为推动国家医改的有力工具。

    除此之外，近年来国内电子商务行业发展迅速，国内的医药电子商务一度处于空白期，在其他行业盈利能力不足的情况下，不少传统电商把目光瞄准了医药行业。同时，国内的医药零售企业在药品零差率销售、多元化受阻、租金成本上涨等多重因素影响下，也纷纷触网以构建新的盈利模式。
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    医药电子商务的四种模式

    模式一：自建网上药店

    自建网上药店在国内医药电子商务中占据着主要的位置，也是大多数连锁药店进入医药电商选择的模式，实体连锁店的品牌对其网上药店也能达到较好的品牌宣传效应。以药房网、金象网、开心人网上药店为其代表。

    模式二：第三方药品交易平台

    自建网上药店，前期的投入需要企业承担一笔不小的费用。第三方药品交易平台，可以看作是一个为试水医药电商的企业减少初期投资费用的平台，连锁药店与第三方药品交易平台合作，只需提供自己的产品品类与定价，剩下的则交由第三方平台完成。不失为连锁药店进入医药电商行业的一种方式。如重庆药交所。

    模式三：B2B网上药品采购平台

    相比起传统的药交会，B2B的线上产品展示更像是一种网上的药品博览会，连锁药店通过网上交易达到药品采购的目的，相比起传统的议价模式，B2B药品采购平台在价格上更加透明，产品也由平台负责引进，减少了连锁药店的采购成本。代表平台有珍诚医药在线、商康网等。

    模式四：药品比价网站

    相比第三方药品交易平台，比价网站模式更像去哪儿网这种交通工具搜索网站，通过列出同样产品在不同网上药店的价格，让网购者能选择适合自己的网上药店购买该产品。网上药店的价格战愈演愈烈，而这类比价网站也将会是硝烟最浓的战场，以818医药网为代表。

    美国从2004年开始发展医药B2C，当年网络销售占整个零售的5%，短短8年间，这个比例就提升至30％。但短期来看，国内的B2C业务不可能发展太快。因为国内网上药店面临的问题不少。

    最大的难题是物流。由于药品的特殊性，国家食药监局规定网上药店必须有专门的配送人员进行配送。“但在整个网上购药环节中，唯独物流是比较棘手和不可控的。”上述负责人称，“现在整个网上药店行业都在等待政策的开放，比如线上刷医保卡的限令解套等。在这之前，网上药店不敢轻易谈盈利”。
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