金融危机下的“金砖四国”
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由于全球对原材料的需求和投资的萎缩，巴西的GDP连续两个季度以来(去年四季度至今年一季度)在下降。为避免危机的蔓延，拉动内需的增长，政府提出的拯救计划为150亿美元。巴西2009年的GDP增长可能为1.5%，2008年为5.1%。 [详细]
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俄是全球第一大能源出口国，经济保持了10年的连续增长，每年在6%以上，而目前石油下跌，工业生产下降，投资骤减。今年一季度GDP下降9.5%，全年有可能下降6%到8%。据世行预测，今年年底俄罗斯的失业率将达12%左右。 [详细]
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印度的经济在连续5年平均增长8.5%之后，近几个月来失去活力，但其出口和国内消费情况还较平稳，据印度当局预测，在2008年底其经济增长下降5.3%之后，2009-2010财政年度，其GDP增长有可能达7%。 [详细]
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中国经济的增长率多年来呈两位数，在全球危机的强烈影响下，到2008年四季度却未能增长。尽管政府推出约5840亿美元的拯救计划，但2009年GDP增长8%的目标还不能保障。法国巴黎国民银行预测，中国今年GDP增长为7%。 [详细]
金砖四国
“金砖四国”来源于英文BRICs一词，是指巴西(Brazil)、俄罗斯(Russia)、印度(India)和中国(China)四国，因这四个国家的英文名称首字母组合而成的“BRICs”一词，其发音与英文中的“砖块”(bricks)一词非常相似，故被称为“金砖四国”。其中，巴西被称为“世界原料基地”；俄罗斯被称为“世界加油站”；印度被称为“世界办公室”；中国被称为“世界工厂”。
从概念走向合作 “金砖”寻机
“金砖四国”各有优势，且各自经济发展特点不同，在金融、能源、服务、技术、航空、软件、环保、农业等领域开展长期合作，既可推动本国经济，也可推动地区和全球经济的发展，同时增加世界经济合作的多边色彩。
国家层面：能源合作 走向双赢
金融危机爆发之后，国际油价一朝走跌，能源出口大国俄罗斯经济把目光放到了中国，互补性极强的两个国家找到了新的契合点，5月18日，漠河石油运输管线正式开工，标志“能源进出口”将成为中俄贸易的新增长点。[详细]
赴俄模式探究：首先雇用中介机构，尤其是在对这个国家整个进出口流程不熟悉、市场不熟悉的情况下，必须借助外力。其二，不要急于或大量进入一个市场，要把重点放在一个或少量的市场。这可以学习沃尔玛进入其他国家的模式，先是小规模的试探性的仓储式的购物中心，以此为据点了解这个国家的市场及消费需求，然后再进行有层次的分头布局。[详细]
国家层面：中国已成为巴西第一大贸易伙伴
今年前4个月，中国已超越美国，成为巴西最大的贸易伙伴。巴西向中国出口的商品主要包括大豆、大豆油、铁矿石、燃料、烟叶和皮革等，从中国进口的商品主要是电力和电子产品、机械设备、光学和精密仪器、肥料和化工产品等。[详细]
赴巴西模式探究：1．进行市场调研选好投资项目：巴西工业门类齐全竞争激烈，仅存在价格优势且主要在巴西市场销售的产品或受到巴西同类企业的抵制。 2．贸易先行或收购当地企业：收购当地同类企业也是外国公司进入巴西的常用方式 3．选择恰当中介机构：巴西法律和税收规定较为复杂，因此，企业无论大小都应雇用全职或兼职的律师和会计师。[详细]
国家层面：从“龙象之争”到“龙象共舞”
中印的贸易渠道与优势领域不同，有更大的合作空间。2002年以来，中印双边贸易额已有10倍增长。印度在IT业、健康保健方面有核心竞争力，而中国的竞争力更集中在工程项目、基建和制造业方面，两国能优势互补，贸易额增长应更加可观。[详细]
赴印度模式探究：1．印度都市化程度低，对于消费品销售来讲，乡村市场是销售的主力，约占总销售额的70%。2．进军印度市场的中国企业应选择好合作伙伴或者设立自己的办事处，品牌推广才能取得更好的效果。3．印度民众的平均消费量很低，大多数消费者对于价格特别敏感，甚至会因为价格而牺牲品质。因此，要在印度市场生存，须采取薄利多销的策略。[详细]
中国企业走出去 新兴市场机遇与挑战并存
在金融危机等因素影响下美欧市场颓势已现，南美、中东、俄罗斯、印度、非洲等新兴市场，正越来越显著地成为“中国制造”进军的新方向。对新兴市场的开拓，并不只是中国企业一厢情愿。事实上，在金融危机之下，新兴市场对价廉物美的中国商品的渴望也在大幅增加。
但同时需要注意的是，与欧美发达市场相比，新兴市场普遍规模偏小，且市场成熟度不高，这是中国企业在新兴市场上面临的最大挑战。[详细]
