我们通过《中国企业家》杂志2006年底对制造型企业做的一次问卷调查结果看“制造”向“创造”转型的必要性。调查显示，在过去(1-5年前)被调查企业认为“中国制造”最核心的竞争力是价格低廉，第二是市场份额，第三是配套的生产制造能力。而现在被调查企业认为“中国制造”最核心的竞争力是品质，第二是创新能力，第三是产能。变化最大的是价格低廉，其次是创新能力，然后是品质。
由此可见，靠廉价占领市场的中国制造已经优势不再，产品的创新能力成为企业致胜的关键。[详细]
我国的低成本时代已即将结束，高成本时代已经到来了，因此，我国企业必须从成本优势转向技术优势，这是由我国经济发展的内在规律决定的。[详细]
第在中国拥抱“心有多大，舞台就有多大”这一理念的企业家并不多。中国制造的志向是通过为别国的品牌、用别国的技术、替别国公司做加工而赚取微薄的收入和利润有的公司即使拥有自己的品牌，但所使用的核心技术是别国的。 [详细]
应对之道：企业应志向高远，要具备创造意识，敢于梦想，大胆地进入国际市场，在世界舞台上竖起一面又一面鲜艳的“中国创造”的大旗。
中国创造涉及的是在世界市场上竞争，中国的企业不得不吸引和储备世界级的人才。虽说中国已有企业在国外雇用了当地人才，但到目前为止中国企业还排不上外国雇员优先选择的雇主清单。不能在世界范围内招揽和造就人才，中国创造只是一句空话。 [详细]
应对之道：重视人才培养，人才是创新之本，要提高自主创新能力，就要想方设法发现人才、培养人才、吸引人才和稳定人才，让人才的创造性得到最大程度的发挥。
大部分中国企业的战略思考与战略规划能力大大落后于跨国公司，存在着严重的投机心理，忽视对自身综合素质的培养，因而不能进行系统作战。大部分中国企业对战略中定位、取舍与匹配这三要素之间三位一体的关系还缺乏深刻的理解。 [详细]
应对之道：企业应具有长远的战略眼光，深刻理解企业对战略中定位、取舍与匹配这三要素之间三位一体的关系，做出有利于企业长远发展的决策。
“中国制造”意味着没有设计能力或者设计能力低下，而“中国创造”意味着世界一流的设计能力。我们中国的大部分企业与世界先进的企业相比，在产品的包装设计，特别是工业设计上存在着巨大的差距。 [详细]
应对之道：注重产品设计，中国创造意味着世界一流的设计能力，及良好的材料、工艺和生产能力来保证，只有这样中国创造才有意义。
“中国制造”与“中国创造”在资产类型方面存在巨大的差异，主要是有形资产与无形资产之间的数量和比例存在差异，中国制造所使用和积累的大多是有形资产，如土地、厂房等，而中国创造所利用和积累的大多是无形资产，如商标(品牌)、商誉等。 [详细]
应对之道：中国企业应注重资产类型转换，从有形资产转向无形资产，重视创造、管理、利用和积累无形资产，实现从中国制造到中国创造的转变。
关于“中国制造”面临的重重危机，及破解“中国制造”危机的方法，我们在上一期《破解“中国制造”危机》专题中进行了详细的解读，敬请关注！进入专题：
国外制造业的发展历程值得中国企业借鉴，我国企业正在走的路，也也许正是别国曾经走过的路。
强大的自主创新能力使日本家电高附加值产品不断，给它们带来滚滚财源。[详细]
为了在国际竞争中赢得主动，依靠科技创新提升国家综合国力和竞争力。[详细]
民主政治和科学革命是英国工业革命基础，金融创新是工业革命核心要素。[详细]
中国制造的产品遍布全球各个角落。但我们应该清醒地认识到：我们的产品大多都是低端的消费品，技术含量不高，并伴随着严重的环境污染…….[详细]
坚持以质取胜，增强自主创新能力，只有努力让“中国制造”变为“中国创造”才是中国强国之路……[详细]
创新是民族进步的灵魂，创新是产业发展的源泉，企业成长的动力……[详细]
这里没有实力雄厚的大型国企，拥有的科技型中小企业却位居全国第一；这里缺少大院名校，专利的申请和授权量却雄居全国第二……[详细]
深圳民营经济经过20多年的努力，实现快速健康发展，成为深圳经济重……[详细]
中兴投入销售收入的10%用于研发，2万多名员工中有40%是技术人员……[详细]
厦华以“自主创新、品牌突围”的国际化之路打响中国创造全球影响力……[详细]
中小企业在发展“中国造创”上有其自身灵活性和优势，目前我国专利66%是由中小企业发明的，74%以上技术创新是由中小企业完成，82%以上新产品是由中小企业开发的。中小企业已成为中国技术与机制创新的主体。
由于无法靠“同质化”的产品生存，中小企业应把注意力转移到“次主流市场”，靠优、特、专的差异化产品形成鲜明个性与特色，错开与同业大企业正面冲突，由此可见中小企业更需要“创造”。[详细]
占中国企业总数九成以上的中小企业正在进行角色转型，从过去单纯的制造加工开始更加注重科技创新阿斯利康到付据收乐的时刻福建 手动阀顺利打开方吉奥森领地客服静安丽舍款到即发数量会计法。[详细]
小结：中小企业虽然在创新上有优势，但在我国整体创造能力不高的情况下，走自主创新之路困难重重，需要企业在多方面提升，创新能力上、品牌的培育、人才的培养及自有知识产权的保护等，我们下面逐一解析。
创新型国家很大程度取决于企业自主创新的能力，要在2020年实现创新型国家的目标，加速提升企业自主创新的动力尤为重要。
核心竞争力是指企业在市场竞争中所拥有的独特的获取利润、谋求生存持续发展的能力。 [详细]
核心技术是买不来的。因此，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须提高自主创新能力，不断增强核心竞争力。[详细]
创新型企业是建设创新型国家的决定性力量，只要我们把握住眼下的机会企业在今后自主创新方面是可以大有作为的。[详细]
自主创新是实现“中国创造”的前提，奇瑞汽车为所有中国制造企业树立了一面旗帜，一个榜样。
小结：奇瑞的创业历程让人们看到“中国创造”的希望，敢想敢做、大胆创新，中国还有很多这样的企业，我们希望有更多像奇瑞一样勇敢的企业不断涌现，让“中国创造”的大旗飘动在世界的每个角落。
面对日益激烈的市场竞争，品牌整合营销时代已经到来，着力投资品牌建设是中小企业在市场竞争中生存的通行证。
打造具有良好口碑和持久竞争力的“中国制造”品牌，关键还在于练好内功，政府、企业、消费者和媒体是四个最关键的因素。[详细]
中小企业应避开常规媒体，宣传讲求直效、悬念性，建立服务品牌化，实施品牌整合，建立科学的品牌管理体系。[详细]
牌的建立不是一朝一夕的事，需要持之以恒。下面是建立一个好品牌需要的十个步骤，将逐一为您解析，引您进入品牌圣地。[详细]
品牌是企业的资产，品牌本身的价值是不可估量的，海尔的品牌之路为我国中小企业的品牌建设上了生动的一课。
小结：品牌是企业的生命，成就一个品牌不是一朝一夕的事情，需要企业长期的品牌培养，制定科学的品牌策略，并始终贯彻执行，通过优良的产品载体将品牌慢慢植入人们心中。
人才是创新之本，且具有高增值性和能动性的资源，我国中小企业更应注重创新型人才的吸收和培养。
近年来我国创新意识和创新能力不断增强，但我国自主创新基础并不牢固，战略转型还没完成，我国创新人才面临五大挑战。[详细]
要提高自主创新能力，就要想方设法发现人才、培养人才、吸引人才和稳定人才，让人才的创造性得到最大程度的发挥。[详细]
成功的企业都有一个共同的特点，就是注重人才的培养，以人为本，并为人才提供发挥自我才能的舞台。
小结：我国在创新型人才招揽、培养和管理方面与国外企业还有很大差距，企业需要建立一整套科学合理的用人机制，给人才创造良好的发挥个人空间的平台，是建设创新型国家的关键所在。
知识产权已经日益成为企业，特别是高新企业竞争的利器和战略资源。自主知识产权的保护是企业发展不可轻视的重要一环。
据国家知识产权局统计，截止到2006年初，中国企业中拥有自主知识产权的仅有2000多家，仅占企业总数的万分之三。[详细]
当前制约我国自主创新能力的核心问题是我国企业技术创新主体地位尚未真正确立。[详细]
一个专业性和技术性强的企业，要重视知识产权的保护，腾讯的经历为知识产权保护意识较差的企业提了个醒。
小结：自主知识产权的保护对中小企业发展犹为重要，腾讯知识产权战略的成功实施，在于熟练掌握国内外法律规则，通过合理的商标、版权、专利布局，实现自己品牌和技术的跨国保护。
从“中国制造”走向“中国创造”虽然只有一字之差，其含义差之千里。现在国际上的说法是，一流企业卖标准，二流企业卖专利，三类企业卖技术四类企业卖产品，五类企业卖苦力。标准意味着完全的知识产权，在产业链中利润最丰厚的部分，代表技术发展的方向。我们的企业也应该争当标准的制定者走“制造”向“创造”的自强之路。
把握绿色命脉，一大把网站助力中小企业先入一步……[详细]
长三角成为中国经济、科技、文化最发达地区之一……[详细]
距北京奥运会只有不到一年时间，奥运的巨大商机……[详细]
连锁经营是许多国家普遍采用的一种经营形式……[详细]
“泛珠三角”经济圈区域扩张的同时，也是其发展……[详细]
志向上的差距
人才上的差距
战略上的差距
设计上的差距
资产类型上的差距
