史玉柱逆势过冬 “脑白金”神话能否再塑?

字号显示:   2008-12-02 11:01:00  来源:一大把网站

  编者按:在金融危机的寒潮中,固守大量的现金是企业最稳妥的经营原则。然而商界的魅力似乎永远是不断地追逐与大胆地创造,不甘于现状的企业家们更愿意逆势而上。在这个冬天,手握大量现金的史玉柱开始大举收购,高调而迅速地扩充他的巨人帝国。从“脑白金”,到“黄金搭档”,再到“黄金酒”,史玉柱的营销神话能否再塑?

  飓风过冈,万物蛰伏。当经济学者们纷纷预言“严冬刚刚开始”的时候,巨人集团并没有选择“蛰伏过冬”,而是高调开拓巨人集团的第四战场——保健酒市场。巨人集团的保健酒市场第一主打产品即为与酒业巨头五粮液合作的“黄金酒”。又有消息称,史玉柱目前又锁定目标,欲以收购四特酒和衡水老白干两大老牌白酒企业。

  在史玉柱疯狂收购的背后,业界也一直在思考史玉柱到底以什么模式来卖酒?是以其一贯的“脑白金模式”,还是独辟蹊径?尽管人们无法判定黄金酒的未来,但业界一致认为宣称为“世界第一款功能白酒”的黄金酒,从某种程度上就是“脑白金三代”,是脑白金、黄金搭档之后的升级版。既然是升级版,自然有其相似之处。各位消费者可以期待电视上的广告从“送礼只送脑白金”变成“送礼只送黄金酒”!那么又会有人如此猜测:左手拿“黄金搭档”,右手拿“黄金酒”,这双手“黄金”一经奉上既体面又风光。送礼也需要讲究艺术,而最懂“送礼”艺术的那个人这回又会赚的满盆钵了。

  如果说史玉柱仅仅是找到了“礼品酒”市场这片蓝海,或许还不足以令其如此大手笔的投入,这个鬼才的道行很深,为何涉及酒业市场或许其比我们想的更透彻。

  第一,无论是经济怎样萧条,送礼这个社会现象空难改变,礼品一出即会有售,赚钱是肯定的。史玉柱的“送礼”理念对消费者来说已经根深蒂固,尽管人们咒骂“脑白金”广告的恶俗,但仍不能免俗的跟着掏腰包,这就是“礼品”业的价值。黄金酒的未来多少可以预测,那就是会赚钱。

  第二,虽然赚钱是肯定的,但想赚得多仍需人为操控。频繁的广告广告轰炸一旦让人审美疲劳就会产生负面效应,然而货真价实的“五粮液酿造”或许会从另外一方面提升产品的品质。这也是老史棋高一着之处,是继“脑白金”和“黄金搭档”过节送礼后的又一大卖点。牵手五粮液说不清是谁占了谁的便宜,总而言之,是你赚我赚大家赚。

  第三,老史为啥不去卖果汁、饮料,为啥不去收购濒临倒闭的奶企,从而扩展新的版图?老史的聪明之处更在于其清醒务实的头脑。因为他早想到黄金酒的销售具有先天的优势。同为五粮液酿造,在五粮液全国众多的经销店里“上柜”似乎是轻而易举之事,更何况“脑白金”和“黄金搭档”的既有保健品渠道更是现成的。也就是说卖黄金酒只需要投入宣传就可以了。

  第四,目前的保健品市场鱼龙混杂,市场不规范,呈现萎缩态势。且政府对保健品的市场整治、监管力度逐步加大,市场洗牌也在所难免。但老史仍上赶着往这里钻,这是为什么?也是一个懂得看形势的人。国家经济结构大调整,未来发展首重消费,而消费的重头在于零售业。因而老史的“逆势而上”看来应该改写成“顺势而上”了。

  天时(国家提倡消费拉动内需)、地利(现成的、过硬的渠道基础)、人和(过节送礼已成风气),老史还缺什么?不论你是如何看待史玉柱以及他手下的“送礼”产品,但史玉柱的一点机智至少能够给你一点借鉴。在这个冬天企业界期盼能够燃起一把火。这把火象征了企业探索与追求的胜利,象征了中国经济向好的大环境,象征了未来的繁荣昌盛。(文/happy)

(编辑:杨晶)

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