纺织服装企业按照生态新法则逆境中求生存

　　日前，油价创新高促动人民币再度升值。随即，欧盟限制使用PFOS(全氟辛烷磺酰基化合物)的指令开始正式实施。面对接踵而至的压力，今年中国纺织服装企业的日子，过得更艰难。

　　记者近期走访一些纺织服装企业和职业经理人时发现，很多公司面对前所未有的挑战，并没有一味采取传统的“关、停、迁”对应，或者坐等海外市场发生变化、国家政策“救济”，而是按照“调整市”新的生态法则，在逆境中谋求生存和发展。

　　“两头在外”的企业日子最难

　　蔡力强在拥有中国驰名商标的湖南“忘不了”服饰有限公司任副总经理，在业界有25年的经营管理经验。他说，最近一年多来，在人民币快速升值过程中，很多以出口为主营业务的同行，利润空间逐渐被蚕食，开始出现加速走向停产甚至倒闭的态势。在这场大“洗牌”中，很多“两头在外”的出口纺织服装企业，在总规模约1000多亿美元的出口创汇业务变得越来越无利可图之后，都希望转为内销。

　　但与这种转型不相适应的是，长期以来，“两头在外”的企业一直在为国外企业洋品牌做“贴牌”。骤然转为内销，连自己的品牌都没有，很难参与国内市场竞争。无奈，一部分出口纺织服装企业，临时拿出一些品牌，在低档服装市场参与竞争。更多的企业，则寄希望于为国内知名品牌企业做“贴牌”。

　　据记者了解，还有一些企业，年前位于沿海的厂房就已经人去楼空，工厂的大部分机器和员工都已经转移到了湖南、湖北等省份。更有一些还考虑将生产企业迁至越南。相关企业家认为，虽然越南眼下正发生金融危机，但也许正是进入越南的机会。在很多沿海企业看来，只要能降低成本，生产线转战中国中西部或者越南，也是一种生存选择。

　　有自主品牌的企业相对主动

　　蔡力强说，有自主品牌的国内纺织服装企业，日子好过一些。但如何“做自己”，也颇费思量。

　　很多服装企业说，在国内服装市场，海外品牌经过大约30年苦心经营，已经基本占据了国内服装高端市场。中国自主驰名品牌企业，主要在中高端、中端两个市场领域展开激烈竞争，谁也不敢松一口气。虽然向过去那些“两头在外”的企业下订单显得比较轻松，但有自主品牌的企业发现，沿海纺织服装业，所在地价格适宜的劳动力严重缺乏，需要反过头来以每人数百元“介绍费”的代价要求内地企业帮忙招工。加上业界预期未来一个时期内，国内一些地方可能出现“电荒”，加上原材料和燃料价格普遍涨价，此时找人“贴牌”，交货日期难以保证，相关企业还可能为利润牺牲质量，很不保险。

　　最近一年间，有自主知名品牌的中国纺织服装企业，不少曾经收到过海外一些品牌动辄近千万美元规模的订货意向。但很多企业发现，如果接受这类订单，企业的全部产能要开足马力转上几个月。在此期间，苦心培育多年的自主品牌，要么找人做“贴牌”，要么就会从市面上消失很长时间。权衡利弊再三，很多企业开始学会婉拒这些“天上掉下来的馅饼”，咬紧牙关，认真地“做自己”。